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;公司）落地運(yùn)用，既避免“各自為政”形成壁壘，也防止“單打獨(dú)斗”浪費(fèi)資源。明確“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、外部借力”方式。堅(jiān)持業(yè)務(wù)部門(mén)全面主導(dǎo)，全程負(fù)責(zé)需求整理
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示范樣板?！泵滓卓h局（分公司）副經(jīng)理?xiàng)钴妭?em class="term">全程參與水肥一體化技術(shù)的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作演示，宣貫2024年水肥一體化技術(shù)配套實(shí)施政策。繁榮的春耕，
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，不知道如何進(jìn)貨，不懂商品陳列，不知店鋪如何經(jīng)營(yíng)。后來(lái)黃經(jīng)理全程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，給了我很多建議，店里的生意才漸漸步入正軌?！?王延?xùn)|
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優(yōu)化煙葉技術(shù)方案，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全程提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量；聚焦供給優(yōu)質(zhì)、供需協(xié)調(diào)，聚焦卷煙品牌差異化需求，全面提升原料供給
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局（分公司）還著重加強(qiáng)過(guò)程實(shí)施、監(jiān)督問(wèn)效等各環(huán)節(jié)全程指導(dǎo)把關(guān)，分階段組織開(kāi)展示范區(qū)觀摩評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核，查缺補(bǔ)漏，提高工作質(zhì)
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;攀枝花市局（公司）煙葉條線(xiàn)開(kāi)了四次農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)化觀摩會(huì)，讓煙農(nóng)提需求，行業(yè)加以扶持，加快推進(jìn)全程機(jī)械化進(jìn)程。2023年，
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公司成都卷煙廠探索打造“制絲專(zhuān)線(xiàn)”、“無(wú)人車(chē)間”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)AI全程智能監(jiān)控，打造基于行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系的CPS融合應(yīng)用示范工廠。2023年，四川中煙工業(yè)
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數(shù)、零售戶(hù)數(shù)量不斷調(diào)整優(yōu)化各車(chē)組的配送路線(xiàn)，針對(duì)路途遠(yuǎn)、配送任務(wù)重的車(chē)組，建立備用車(chē)助力機(jī)制，協(xié)調(diào)安排備用車(chē)接力，確保配送全程流暢、高效。用心
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，按照農(nóng)田端發(fā)力、農(nóng)機(jī)端蓄力、服務(wù)端聚力3條路徑，穩(wěn)步推進(jìn)全程機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)較傳統(tǒng)生產(chǎn)模式減工8.4個(gè)；推廣“線(xiàn)上下單+線(xiàn)下服務(wù)”的工作模式
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，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化，帶動(dòng)煙葉生產(chǎn)水平提升。在王村村股份經(jīng)濟(jì)合作社，成立綜合農(nóng)事服務(wù)中心，設(shè)立農(nóng)機(jī)
