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執(zhí)行力，不斷提升專賣管理水平。
一是注重教育培訓(xùn)，切實(shí)提升隊(duì)伍素質(zhì)。定期組織專賣管理人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理與制作、市場(chǎng)監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能
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、法律進(jìn)中隊(duì)。依托各縣局對(duì)各中隊(duì)開展一次法律輪訓(xùn)，重點(diǎn)講解專賣執(zhí)法及案卷制作當(dāng)中相關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。開展好規(guī)避行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等方面的警示教育培訓(xùn)，進(jìn)一步維護(hù)好執(zhí)法人員自身
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，由市公司質(zhì)檢站統(tǒng)一制作多媒體理論培訓(xùn)教材及理論考試試卷，對(duì)煙葉實(shí)物操作、部位和組別分別進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)采用課堂講授、多媒體演示、烤煙實(shí)物樣品觀摩、自測(cè)、對(duì)樣講解、多輪測(cè)試、散葉
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合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益。
四是規(guī)范操作，痕跡管理。在日常市場(chǎng)監(jiān)管檢查中，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營(yíng)行為，要依法依規(guī)走完程序，制作相關(guān)文書，留下
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；三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范各類文書制作，提高基礎(chǔ)工作痕跡管理精細(xì)化程度；四要加大一、二級(jí)督辦考核
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;人力資源部門提前籌劃，從課程的設(shè)置到課件的制作都做了精心準(zhǔn)備，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干將從不同角度講解公司的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)流程、體系建設(shè)等培訓(xùn)課程，內(nèi)容具體
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，多問，提升整體業(yè)務(wù)水平。
移動(dòng)分公司的技術(shù)人員制作PPT，利用屏幕投影就“手機(jī)新商盟”的使用條件、操作流程、維護(hù)、客戶培訓(xùn)技巧、常見故障診斷及處理流程
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”活動(dòng)指南》知識(shí)，明確了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題氛圍開展安全月活動(dòng)。
三是積極宣傳、營(yíng)造氣氛。在單位明顯位置懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅，并制作一期《“安全生產(chǎn)月”宣傳
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三是深化站容站貌整理。統(tǒng)一制作煙葉收購(gòu)流程示意圖、價(jià)格表、監(jiān)督臺(tái)，為各收購(gòu)站點(diǎn)配備醫(yī)藥箱和意見箱，及時(shí)公布舉報(bào)投訴電話，設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)、煙農(nóng)休息室、停車區(qū)
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二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。在隊(duì)伍建設(shè)上要有實(shí)招見實(shí)效，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，以案件制作、真假煙鑒別、專賣基礎(chǔ)理論為重點(diǎn)，注重培訓(xùn)效果，講究
