隊伍建設，通過
完善競聘上崗、培訓交流、激勵考核等機制，以市（州）局為主體，建立一支熟悉法律、精通辦案、紀律嚴明、作風嚴謹?shù)膶Ｂ毚蚣訇犖?/div>
體系，提高預算執(zhí)行率；深入推進目標管理，完善對標體系，統(tǒng)一計算口徑，強化數(shù)據(jù)分析，有序開展崗位對標，形成
;完善內(nèi)部激勵機制，及時公布考評結(jié)果，量化評價，促進工作上水平。三是依照《干部選拔任用實施辦法》，盡快實施中層空缺崗位競爭上崗，選拔
的貫徹落實，提出“四個進一步”工作目標，不斷增添企業(yè)發(fā)展動力。
一是進一步完善市場運作機制。緊緊圍繞行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善
采取聽取匯報、查閱資料、走訪市場的方式對尋甸縣2011年的打擊涉煙違法犯罪工作長效機制建設和完善、打擊非法經(jīng)營煙葉、涉煙行政和刑事案件銜接、重點區(qū)域煙葉整治、卷煙市場清理整治等情況進行了檢查和考評
進一步深入學習兩級工作會議精神，把會議精神做為指導新一年工藝質(zhì)量工作的綱領性文件，扎實推進工藝質(zhì)量工作上水平。
二是按照量化與可實現(xiàn)的原則，進一步修訂和完善
月活動。
二是認真查看和完善車間6S精益管理實施方案和各項規(guī)章制度及各工種崗位的6S工作標準，并認真檢查落實。
三是進一步查看和完善各區(qū)域標識牌、區(qū)域線、定置線的遺漏和破損情況
來年卷煙銷售開門紅做好基礎性工作。
一是要建立完善的市場服務體系。按照省局知名品牌培育相關的文件精神，重點培育黃金葉系列品牌卷煙，提高其市場份額，強化
了保障。
二是按照新階段卷煙銷售網(wǎng)絡建設要求，圍繞“市場營銷、品牌營銷、服務營銷、隊伍建設”等重點工作，查漏補缺，制定、完善相關管理辦法，
