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學(xué)問開始認(rèn)真反思自己在經(jīng)營(yíng)之中所犯的錯(cuò)誤。雖然我一直恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，但店面給人的感覺總是整潔有余，溫情不足。
回到小店，我立即將“票款當(dāng)面點(diǎn)清，
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正確對(duì)待違法行為和行政處罰，放下思想包袱，輕裝上陣，以新的行為轉(zhuǎn)變，提升各自的經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信度和店面美譽(yù)度。通過柔性執(zhí)法，便民服務(wù)
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，還真給我的店面增色不少，每當(dāng)有人問煙柜多少錢買的時(shí)，我就會(huì)自豪而又感激地回答：“南陽煙草城區(qū)專賣局（分局）給我捐助
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;一條大街貫穿整個(gè)村子。村里有三家店，一家在東頭，兩家在西頭。
起初我們給西頭一家供貨，那時(shí)候他旁邊那家店還沒開。店沒有名字，店面是自家的一個(gè)
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活動(dòng)吸引消費(fèi)者，通過店面部署、卷煙出樣陳列、加大品牌宣傳力度，提升品牌的市場(chǎng)影響力，從而帶動(dòng)周邊區(qū)域的品牌培育。在活動(dòng)中根據(jù)駐店時(shí)段和人流量，
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摩托車行，不但拓寬了店面，增加了職員，還聘請(qǐng)了管理人員，生意進(jìn)入穩(wěn)步上升階段，資產(chǎn)超過百萬。
手頭寬裕、生活富足的夫妻倆
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一定要通過制度建設(shè)，發(fā)揮軟件約束作用，注重加強(qiáng)對(duì)他們的“管理”。要建立健全整套功能終端建設(shè)的管理制度，注重加強(qiáng)功能終端柜臺(tái)出樣、店面形象、品牌培育、守法經(jīng)營(yíng)等日
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在夾縫中生存是我每天都在思考的問題。沒有優(yōu)勢(shì)我就自己創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。別人店內(nèi)商品繁多，難分主次，我就去繁取精，專賣名煙名酒名茶，這樣既利用了店面空間小
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，只身一人來到松陽，在縣城要津路上租了兩間店面經(jīng)營(yíng)煙酒，開始了自己的創(chuàng)業(yè)史?，F(xiàn)如今，福隆煙酒行所經(jīng)營(yíng)的卷煙規(guī)格、數(shù)量以及葉小平個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力位居全縣
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的購物環(huán)境，家里來貴客的的時(shí)候我們都會(huì)想到先把家里收拾收拾，來表示對(duì)朋友的尊重。對(duì)顧客同樣如此，整潔清爽的購物環(huán)境也是對(duì)顧客的一種尊重。”楊雪梅不但在店面廣告上下
