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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力和調(diào)控能力，樹立應(yīng)對(duì)困難的堅(jiān)定信心和做好艱苦奮斗的充分準(zhǔn)備。各單位要有危機(jī)管控意識(shí)，千方百計(jì)提高企業(yè)現(xiàn)金流；各產(chǎn)區(qū)不能新增煙葉庫(kù)存，
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，合理把握考試時(shí)間。
三是強(qiáng)化考場(chǎng)，確保公正。一是嚴(yán)格按照市局考場(chǎng)的要求布置考場(chǎng)，布置考場(chǎng)過程中，清除考試相關(guān)資料書籍，安排好考試
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領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。從講政治的高度出發(fā)，要求全體干部員工清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
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，從系統(tǒng)中了解每天的銷售情況，準(zhǔn)確把握庫(kù)存情況，養(yǎng)成利用系統(tǒng)來管理好卷煙庫(kù)存。
四是告知零售客戶在日常訂購(gòu)卷煙時(shí)，不能只盯著一種或幾種緊俏卷煙
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要求。
班子成員在走訪過程中，重點(diǎn)圍繞貫徹市、縣局年度工作會(huì)議精神、把握基層部門落實(shí)縣局黨組中心工作部署和重點(diǎn)工作進(jìn)度、進(jìn)展情況開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層干部職工、卷煙
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;深入分析了存在的問題與不足。號(hào)召全體干部員工要迎接新變化，把握新常態(tài)，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，提振信心，咬定目標(biāo)，
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服務(wù)，端正執(zhí)法態(tài)度。始終堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，在把握細(xì)節(jié)、運(yùn)用細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、解決細(xì)節(jié)上下功夫，引導(dǎo)執(zhí)法人員用心工作，努力提供精細(xì)化、人性化的服務(wù)。在
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）領(lǐng)導(dǎo)班子、副調(diào)研員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了李榮燦副省長(zhǎng)的重要講話、師增建局長(zhǎng)（總經(jīng)理）所作的《把握新常態(tài)?貫徹新理念?再上新水平?努力實(shí)現(xiàn)
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，有針對(duì)性地解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的復(fù)雜性、系統(tǒng)性問題。
二是關(guān)注核心。緊緊圍繞國(guó)家局、省局“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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要求，一是要抓住一個(gè)“準(zhǔn)”字，嚴(yán)格把握好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序開展；二是要抓住一個(gè)“足”字，提前做好預(yù)案和育足壯苗
