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檔；明確節(jié)日期間市場監(jiān)管目標與重點區(qū)域、重點對象，積極與市監(jiān)、公安等部門協(xié)作，互通信息、聯(lián)合治理，形成監(jiān)管合力，提升市場監(jiān)管效能；
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審計整改方案和清單，細化措施、強化責任，以扎扎實實的整改成效促進管理效能全面提升。內(nèi)控制度建設(shè)作為深化國企改革、踐行依法治企、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，
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、技術(shù)創(chuàng)新、工具創(chuàng)新等多維度發(fā)力，以數(shù)據(jù)賦能基層安全管理全過程，運用信息化手段促進安全管理工作效能顯著提升。攻關(guān)團隊突出“智慧便捷高效”，廣泛應(yīng)用前沿技術(shù)
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;實現(xiàn)物流數(shù)字看板賦能。充分發(fā)揮“1+6”智慧物流管控終端效能，全力打造綜合管理、送貨管理、設(shè)備運行、財務(wù)對標、儲配管控五維一體的物流數(shù)字看板，全方位展示供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)
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危害，實質(zhì)是“以創(chuàng)新包藏禍心”。消除監(jiān)管盲區(qū)，提升監(jiān)管效能，強化社會監(jiān)督，通過合力共治，共同對其說“不”，才能更好
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;實現(xiàn)物流數(shù)字看板賦能。充分發(fā)揮“1+6”智慧物流管控終端效能，全力打造綜合管理、送貨管理、設(shè)備運行、財務(wù)對標、儲配管控五維一體的物流數(shù)字看板，全方位展示供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)
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了崗位“大效能”，提升了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。班組建設(shè)之“小人物”。“我的工作在整個企業(yè)起的是輔助作用，因為生產(chǎn)是主，我們是滿足生產(chǎn)的要求，確保
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煙草現(xiàn)代化進程上更加突顯效能。思想意識現(xiàn)代化，過起“好日子”近年來，隨著勞動力、物資等成本的逐年提升，煙農(nóng)種煙葉的意識也在發(fā)生著變化。不再是被動地接受技術(shù)員
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，提高一次成品率，挖掘提質(zhì)降耗潛力，通過科學排產(chǎn)、降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運行效能；瞄準班組自我管理能力，完善班組績效評價機制
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以下五個場景里實現(xiàn)基層黨建工作基層治理和基層效能的真實發(fā)揮，真正發(fā)揮一個支部就是一座堡壘，一個黨員就是一面旗幟的作用。現(xiàn)將煙草基層支部工作中經(jīng)常遇見的五個問題以問答的形式
