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落地生實(shí)效。
簽訂工作責(zé)任清單。以精益責(zé)任為目標(biāo)，將市局（公司）下發(fā)的各項(xiàng)工作部署、企業(yè)經(jīng)營管理工作計(jì)劃、行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)重要會(huì)議精神等，按照崗位
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;圍繞解決“水分差異過大”深入開展精益改善工作，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
下一步，宜賓復(fù)烤廠將繼續(xù)加大對(duì)在線工藝情況的監(jiān)督，督促工藝科、復(fù)烤車間和設(shè)備科
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前，省局（公司）煙葉管理處和山東煙草職工培訓(xùn)中心共同確定了以廉政建設(shè)、精益管理、煙站綜合管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容為重點(diǎn)的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)中，授課
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制，把此項(xiàng)工作作為精益管理的一部分進(jìn)行轉(zhuǎn)化落地。
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檢查，關(guān)注廉情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)，識(shí)別流程接口，研究改進(jìn)可能，為下一步的精益改進(jìn)尋求突破。
四是注重改進(jìn)效果。認(rèn)真分析評(píng)價(jià)改進(jìn)內(nèi)容和改進(jìn)效果
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和積極性，助推全省工業(yè)系統(tǒng)的安全管理工作向精益化水平邁進(jìn)。
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個(gè)人為責(zé)任人的實(shí)物資產(chǎn)管理新模式，明確資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門，強(qiáng)化資產(chǎn)價(jià)值管理和實(shí)物占有使用部門之間的工作銜接，提高企業(yè)資產(chǎn)配置使用效益和精益管理水平。
三是
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，同時(shí)對(duì)過程管理和竣工驗(yàn)收等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。
新修訂的《辦法》，是公司當(dāng)前投資管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是精益管理理念在投資管理方面的具體體現(xiàn)，
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了年度體系工作計(jì)劃并對(duì)2016年公司級(jí)質(zhì)量目標(biāo)與管理評(píng)審提案進(jìn)行了審定。同時(shí)對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：
一是繼續(xù)實(shí)施體系及精益化管理知識(shí)培訓(xùn)。在2016年內(nèi)完成
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未發(fā)現(xiàn)疑似樣品，有效杜絕帶病煙苗流入大田移栽，保障了煙苗的移栽質(zhì)量。
據(jù)悉，南澗縣局（分公司）將進(jìn)一步落實(shí)精益生產(chǎn)及GAP管理
