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，做到不斷檔、不壓庫，提高資金的周轉(zhuǎn)效率；指導(dǎo)零售客戶利用“元春”銷售黃金期做好卷煙品牌培育工作，特別是新品的培育和布點(diǎn)工作，提高客戶
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營造省產(chǎn)煙、金圣煙良好銷售氛圍。
二是全力以赴打好“攻堅戰(zhàn)”。年關(guān)將至，緊緊抓住節(jié)慶消費(fèi)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等消費(fèi)時點(diǎn)和熱點(diǎn)，開展好品牌培育和宣傳活動，深化市場
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;因地制宜做好品牌培育，優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，向有市場需求的重點(diǎn)骨干品牌靠攏。
三是實(shí)施個性服務(wù)。進(jìn)行客戶分類，提供差異化的針對性服務(wù)，增進(jìn)客我親和度
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，雙方就如何在自律互助小組平臺的基礎(chǔ)上開展“四眾”營銷、市場共管、品牌培育、信息分析等工作進(jìn)行深入交流。
通過此次學(xué)習(xí)交流，大家紛紛表示很有收獲，對
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積極參加營銷技能鑒定，提升理論水平。
二是實(shí)踐出真實(shí)，將理論同實(shí)踐緊密結(jié)合起來。嚴(yán)格按照客戶經(jīng)理月度工作標(biāo)準(zhǔn)化流程規(guī)范客戶經(jīng)理市場走訪、卷煙銷售和品牌培育工作
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“培訓(xùn)”與“指導(dǎo)”相結(jié)合。分片對卷煙零售客戶進(jìn)行品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)、宣傳推介等方面的知識培訓(xùn)，要求客戶經(jīng)理走訪市場時，親自向客戶做示范、教方法，迅速提升客戶
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；玉溪卷煙廠介紹了紅塔集團(tuán)近期生產(chǎn)經(jīng)營情況及工廠掛片聯(lián)系銷區(qū)工作開展情況，并就紅塔區(qū)市場銷售形勢、營銷策略、品牌培育、協(xié)同營銷等問題與煙草公司進(jìn)行了深入探討和交流
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，加強(qiáng)品牌培育力度，全力以赴完成好“兩個金圣”目標(biāo)。
二是要毫不松勁落實(shí)規(guī)范經(jīng)營要求，規(guī)范專賣執(zhí)法要求，嚴(yán)守“三個底線”，內(nèi)管
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貨源，準(zhǔn)確把握銷售時機(jī)，使零售客戶加強(qiáng)對重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推介，并穩(wěn)步提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
三是精準(zhǔn)實(shí)施品牌培育。注重做好新品卷煙的宣傳培育工作，指導(dǎo)零售
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，指導(dǎo)零售客戶合理運(yùn)用營銷推薦技巧，提高其品牌培育能力和卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)，不斷提升經(jīng)營獲利能力。
