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，使新加坡的禁煙極有成效。包括煙民在內(nèi)的大部分新加坡人都支持這些措施。新加坡是世界唯一禁止進口任何煙草產(chǎn)品的國家。
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，保護地力，防止土壤退化；建立以煙為主的種植制度，實行合理輪作，落實土壤改良措施，要加大生物有機肥的使用
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的基礎(chǔ)，確定了“黃金葉”主導(dǎo)價區(qū)的卷煙的培育目標(biāo)，擬定詳實的“黃金葉”品牌培育實施方案，做到重點“黃金葉”品牌培育工作方向正確、目標(biāo)明確，措施有力
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，落實培養(yǎng)措施，健全考評體系，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，使人才隊伍建設(shè)與公司發(fā)展更加協(xié)調(diào)。進一步配套人才引進、流動和激勵約束機制。堅持把培訓(xùn)作為
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中央反腐方針的要求，是扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的迫切需要，是推動煙草企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施和途徑，對促進煙草工業(yè)企業(yè)反腐倡廉工作具有十分重大的意義
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，充分彰顯畢節(jié)煙葉的特色。解決好區(qū)域與結(jié)構(gòu)失衡的問題，推進“兩煙”協(xié)調(diào)發(fā)展。以煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前和今后一段時期畢節(jié)煙草的主要任務(wù)，制定有效措施，著力提高
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出，在今后的基地單元建設(shè)中，要利用信息化管理的手段和措施提高文檔管理的水平，注重加強材料的完整性、系統(tǒng)性和條理性，便于成果展示。
省局
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的措施也更易于為上下游執(zhí)行部門所認(rèn)可和接受。
目標(biāo)管理作為企業(yè)管理的一種科學(xué)手段，通過壓力傳導(dǎo)機制，發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)目標(biāo)管理工作中，妥善處理好各種關(guān)系
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”，從根本上解決專賣管理問題，先后采取了一些行之有效的措施。
堅持守土有責(zé)。以《煙草專賣法》為準(zhǔn)繩，以踐行國家利益至上，消費者利益至上的行業(yè)
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;煙草企業(yè)要認(rèn)清形勢，堅定信心，真抓實干，努力推進企業(yè)各項工作上水平，特別是要采取有效措施進一步加強隊伍建設(shè)，弘揚煙草企業(yè)文化
