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利的時(shí)機(jī)，以最有力、最有效的方式徹底解決異議。同時(shí)，書(shū)中另有一處給了我很大的啟發(fā)，那就是先分析客戶(hù)類(lèi)型和異議形式然后再提出應(yīng)對(duì)異議的具體方法。這樣的觀點(diǎn)正是處于對(duì)
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;確保有效供給，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！?duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，就是要 關(guān)愛(ài)煙農(nóng)和零售客戶(hù)，創(chuàng)造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，
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卷煙零售客戶(hù)的配合度有所波動(dòng)，客戶(hù)經(jīng)理要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)地走訪服務(wù)力度，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真做好行業(yè)政策宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，有效提升客戶(hù)滿意度；
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，以最有力、最有效的方式徹底解決異議。同時(shí)，書(shū)中另有一處給了我很大的啟發(fā)，那就是先分析客戶(hù)類(lèi)型和異議形式然后再提出應(yīng)對(duì)異議的具體方法。這樣的觀點(diǎn)正是處于對(duì)實(shí)踐中
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“比鐵還硬、比鋼還強(qiáng)”的巨大力量，什么事情都好辦，遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)也能夠克服。
（三）建立有效的溝通機(jī)制
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與
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，為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障
“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是推進(jìn)精神文明建設(shè)的有效途徑。如何發(fā)揮“半邊天”作用，對(duì)于推進(jìn)施甸煙草企業(yè)整體工作有著
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行業(yè)和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展的能力，有效防治腐敗的能力。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。突出抓好貴州省煙草商業(yè)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，突出抓好基層單位廉政建設(shè)，
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生育期：
從各品種的生育期來(lái)看，中煙100和K326前期返苗快，進(jìn)入團(tuán)棵期的時(shí)間和有效腳葉始采期和頂葉成熟期均比NC297要早；但現(xiàn)蕾期分別比
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說(shuō)話，這樣說(shuō)起話來(lái)，就會(huì)讓客戶(hù)愛(ài)聽(tīng)，從而增強(qiáng)溝通的親和力，讓我們的溝通更加有效。尤其是在遇到客戶(hù)抱怨和刁難時(shí)，我們才會(huì)用恰到好處
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煙草在線專(zhuān)稿
1、試驗(yàn)?zāi)康摹 「鶕?jù)不同產(chǎn)地生產(chǎn)情況，選擇主要土壤類(lèi)型對(duì)主栽品種進(jìn)行評(píng)價(jià)，觀察光溫水對(duì)煙葉質(zhì)量的影響，探索有效利用當(dāng)?shù)毓鉁厮畻l件
