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。作為煙草專賣執(zhí)法人員，必須要服務好卷煙零售客戶，用好國家與人民賦予我們的權(quán)利，自覺構(gòu)筑反腐倡廉的精神堡壘，不斷增強防腐拒變的能力，
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，努力做出特色。要在推進管理服務延伸，探索服務新模式上做文章，力求在零售終端建設、煙農(nóng)合作社、專賣服務管理等方面有所突破、有所創(chuàng)新。
三是要構(gòu)建長效機制。要求
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檔口的煙絲，揚言要打人捉人砸檔恐嚇檔主。被告人龐×光等人先后多次到10多家煙絲零售檔恐嚇檔主，不能銷售其他牌子的煙絲，并強拿硬要搶走他們銷售的其他牌子的煙絲
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）的勝算根本就很小，同樣是7元/包的卷煙，很多消費者寧愿選擇白狼或者選擇購買其他品牌也不愿意購買長白山（紅）。筆者曾經(jīng)在零售客戶店中看
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員工有活力、有動力、有奔頭，推進行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
調(diào)研期間，邱萍一行還深入臨安、淳安市場走訪卷煙零售客戶，詳細詢問客戶經(jīng)營情況，征詢他們對
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寄希望于2010年推出的正在與著名的古巴雪茄品牌進行競爭的Armenteros品牌下的名優(yōu)手卷雪茄系列。ITC的非卷煙快速消費品業(yè)務包括個人護理、包裝食品、教育與文具和生活方式零售，這些
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零售店，一直到雪茄客的手里，這個過程中它一直在繼續(xù)發(fā)酵，慢慢成熟，它需要合適的溫度和濕度才能"發(fā)育"完美，如果這些
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最大電器零售商百思買），人均銷售達86萬美元，以創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)質(zhì)營銷與服務驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
看到世界電商與快遞業(yè)杰出代表亞馬遜、DHL，我們有理由
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的銷售變得更加不確定性。在調(diào)研過程中，一些零售客戶反應，一些省外煙品牌本來還有一至兩個客戶在銷售，但隨著這幾個消費者由于工作性質(zhì)的原因搬遷，這些
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;從“降焦減害”，到“卷煙零售網(wǎng)點合理布局”，從“315”到“124”，無不閃現(xiàn)著煙草人對國家利益和生命至上的敬重，以及對代表國家對煙草制品進行
