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育苗、商品化供苗的運作模式，經(jīng)營主體、行政保障主體和技術(shù)服務(wù)主體各司其職，育苗工作開展得井然有序。
今年，馬龍縣進一步提升商品化育苗的管理水平
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技術(shù)培訓(xùn)工作，共適時舉辦培訓(xùn)班；另一方面強化服務(wù)指導(dǎo)工作。在集約化育苗工作中，全縣煙草部門緊緊圍繞技術(shù)標準化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化“五
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;各煙站和各烤煙專業(yè)合作社與棚群責(zé)任人簽訂相關(guān)育苗管理和供苗等協(xié)議，以增強育苗責(zé)任人的責(zé)任心；煙站工作人員做到分片包干到各育苗點，并切實加強指導(dǎo)和檢查。
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專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化“五化”目標，提升水平、注重實效、狠抓落實，做到有方案、有措施、有考核、見實效。
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專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。
三是嚴格執(zhí)行烤煙育苗技術(shù)規(guī)程，培育充足、適齡、健壯的煙苗?！? 四是全面推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗。
五是密切關(guān)注苗期天氣變化，制訂低溫
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;要繼續(xù)完善“五個統(tǒng)一”。即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤，全面提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平，促進煙葉技術(shù)集成化、主要勞動過程機械化；種煙專業(yè)
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作安排：一是育苗工作。全面實行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式，每片苗床地不得低于100池，且水源方便，交通便利；嚴格按照《馬龍縣
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，并以村為單位，采用統(tǒng)一供種、統(tǒng)一集中育苗，全面實行商品化育苗、供苗，確保按時完成育苗任務(wù)。
五是加快煙基設(shè)施建設(shè)，抓隹當前晴
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育苗，商品化供苗，有效降低了水資源浪費，提高水的利用率。
二是大田種植規(guī)劃以公路沿線、機耕道沿線為主?？紤]到受連續(xù)三年的旱災(zāi)和抗旱移栽時節(jié)人挑、車拉、馬馱方便
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，又能避開寒露風(fēng)天氣。為了確保項目的順利推進，該市在各煙葉主產(chǎn)區(qū)選擇了900畝集中示范區(qū)。所有示范區(qū)由隆平高科統(tǒng)一供種，煙農(nóng)專業(yè)合作社統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一供苗。市煙草公司和隆
