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，進一步吸引發(fā)展更多的會員，壯大市中區(qū)協(xié)會隊伍。二是進一步豐富協(xié)會活動，加強與會員之間的溝通交流。通過相互溝通，改善供需關(guān)系，加深友誼
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，以公司2014年技改搬遷為契機，深化供需雙方的溝通交流，共同探索建立全新的供應(yīng)鏈管理模式和管理流程，建立更加順暢的合作關(guān)系。
公司副總經(jīng)理
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煙草在線楚雄消息 在工業(yè)生產(chǎn)中，穩(wěn)定的質(zhì)量、成熟的管理是解決供需雙方要求的重要手段，出現(xiàn)問題后，彼此雙方經(jīng)過分析、交流，尋找
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專賣體制下的市場化改革，提出了更高的要求。如何實現(xiàn)“卷煙計劃資源的優(yōu)化配置”、“按訂單組織貨源”和“優(yōu)化運行調(diào)控，緩解市場供需矛盾”，煙草行業(yè)需要更有效率、更加
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質(zhì)量和水平。
轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)營銷軟實力。該分公司積極從提高客戶服務(wù)工作要求著手，狠抓貨源策略工作的扎實推進，為解決目前供需矛盾，保證
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在反對“四風(fēng)”方面做得還是比較到位的，希望供需雙方加強聯(lián)系，密切配合，共同為項目施工生產(chǎn)服務(wù)好。上海塞拉尼斯（中國）投資有限公司
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;調(diào)整好供需矛盾，堅持規(guī)范經(jīng)營，確保目標(biāo)任務(wù)完成；學(xué)習(xí)貫徹上級現(xiàn)代終端建設(shè)重要精神，以現(xiàn)代終端建設(shè)為重點，堅持時間服從質(zhì)量、進度
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做到精細(xì)化，避免出現(xiàn)市場供需矛盾；二是“細(xì)分市場，差異營銷”。要充分考慮產(chǎn)品的需求彈性和產(chǎn)品的賣點，找準(zhǔn)目標(biāo)消費群體，實施差異化
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的經(jīng)營指導(dǎo)，為卷煙零售戶經(jīng)營出謀劃策，化解緊俏牌號卷煙貨源供需矛盾，積極消化滯銷卷煙的庫存，有效保障客戶需求，提升客戶滿意度。
四
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煙草在線保山消息 為進一步加強與各工業(yè)企業(yè)的溝通與交流，總結(jié)經(jīng)驗，改進服務(wù)，增進供需雙方理解和信任，云南保山市公司于3月下旬組織開展
