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分鐘以內(nèi)，每年可減少出車次數(shù)4000余次，縮短送貨里程30萬余公里，節(jié)約配送費用50萬余元。這些成果的背后，是煙草行業(yè)對物流信息管理的不斷改造
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和育苗設(shè)施項目，政府在行業(yè)投入政策范圍外配套建設(shè)普改密烤房、零散烤房主體、電力設(shè)施、煙夾等，政企協(xié)同為煙葉生產(chǎn)發(fā)展提供“硬核”保障。提高信息管理，夯實數(shù)字發(fā)展
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信息系統(tǒng)的優(yōu)化，實現(xiàn)了多個關(guān)鍵信息管理平臺的無縫對接，創(chuàng)造性地解決了轉(zhuǎn)庫過程中存在的瓶頸問題，構(gòu)建了一條完整的成本消耗鏈條，使數(shù)據(jù)管理更加高效有序
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員精確掌握實際種植面積，確保煙葉植合同“真簽實種”、田塊“真測實栽”，解決了煙葉移栽面積核實難、煙葉種植田塊區(qū)分難的問題，為煙葉產(chǎn)量估算和合同信息管理提供
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，建立完善的信息管理平臺和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同，提高信息的準(zhǔn)確性和及時性，優(yōu)化供應(yīng)鏈的規(guī)劃和決策過程，降低信息
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+信用服務(wù)”雙模式，構(gòu)建起誠實守信的卷煙經(jīng)營環(huán)境、規(guī)范有序的卷煙市場經(jīng)營秩序。一方面建立卷煙零售領(lǐng)域信用評價機制，規(guī)范信息采集流程，建立信用信息管理卡
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，轉(zhuǎn)化運用前期制度體系滾動評審、制度制修訂工作成果，整合生產(chǎn)管理、工藝質(zhì)量、設(shè)備管理、信息管理、綜合管理等方面文件，讓制度文件全面覆蓋各管理模塊。此外，
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效率。3. 推動技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：引入先進技術(shù)： 采用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)、信息管理系統(tǒng)等，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。數(shù)字化管理：
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微信信息采集小程序，零售客戶登錄小程序，通過掃描卷煙條包二維碼，即可錄入卷煙庫存信息；面向商業(yè)企業(yè)搭載信息管理后臺，建立條包和盒包
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立體、多元化、全方位，不只有專項法律，還有廣告法、未成年人保護法、互聯(lián)網(wǎng)信息管理相關(guān)條例等一系列法律法規(guī)，以及政府和單位主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管、個人法律素養(yǎng)的落實與
