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;積極探索專賣稽查隊(duì)和營銷部結(jié)合的有效機(jī)制,守住守好河南的“西大門”。三要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,把貫標(biāo)、對標(biāo)、預(yù)算管理、精益管理作為有力抓手,努力把各項(xiàng)工作做精做細(xì)做實(shí)。四要
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資料;抽查了部分漂浮育苗工場、烤煙移栽大田,了解三項(xiàng)措施落實(shí)情況。從抽查情況看,各產(chǎn)區(qū)堅(jiān)持“做實(shí)、做真、做細(xì)、做精”,加強(qiáng)政策宣傳、組織管理
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《指導(dǎo)意見》)。《指導(dǎo)意見》指出,新形勢下,工業(yè)企業(yè)要立足基層做精市場,在基層走訪服務(wù)、協(xié)同共培市場、營銷資源保障上下功夫;
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;著力從提升煙葉質(zhì)量和茄衣茄套比例、開展提升雪茄煙葉香氣研究、大力選育與篩選優(yōu)良品種、培育優(yōu)秀“鐵桿煙農(nóng)”等方面狠下功夫,不斷做精做優(yōu)來鳳雪茄煙葉產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大來鳳雪茄
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,做精益管理的領(lǐng)頭羊。四要發(fā)揮專賣管理的護(hù)航作用,打假打私要打出聲威打出聲勢,市場監(jiān)管管出銷量管出效益,隊(duì)伍建設(shè)要建出水平建出形象,
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了眼球。內(nèi)襯紙上的字頓時(shí)讓整包卷煙看起來韻味十足。
其實(shí),應(yīng)凱看到的并不是新品,而是賀思建勞模工作室成員根據(jù)貴陽卷煙廠“如繡花一般做精產(chǎn)品”思想對現(xiàn)有“貴煙
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選用“講政治、熟業(yè)務(wù)、重品行”的優(yōu)秀干部,嚴(yán)格督察落實(shí),力爭每年做好一兩件事,用3到5年時(shí)間推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)一步做實(shí)、做真、做細(xì)、做精。
省局(
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、65%以上的工商交接合格率等任務(wù)目標(biāo)。
二要堅(jiān)定不移實(shí)施全員營銷,強(qiáng)力把穩(wěn)定銷量提升結(jié)構(gòu)做精。努力完成12906箱、力爭13167箱卷煙銷量、21030元以上單箱銷售額等任務(wù)目標(biāo)
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;致力做強(qiáng)、做大、做精烤煙產(chǎn)業(yè),結(jié)合近幾年來的工作實(shí)際,該鄉(xiāng)實(shí)施了由合作社育苗工廠為煙農(nóng)集中統(tǒng)一育苗、免費(fèi)精準(zhǔn)配送的方式。此舉不但可以徹底杜絕劣雜品種確保質(zhì)量和純度實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)
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導(dǎo)向,做精做細(xì)管理,提升水平。基礎(chǔ)管理工作要不斷完善制度,讓員工知曉制度,通過加大考核、監(jiān)督和追責(zé)力度,確保管理有實(shí)效、上水