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全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店，實(shí)現(xiàn)商品數(shù)據(jù)化、支付數(shù)據(jù)化、
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家”、自律互助小組“香溢坊”；“釘釘”移動(dòng)平臺(tái)）落地推廣，積極引導(dǎo)客戶恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)，加大全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的“四全
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，可就是商品品種不夠全、商品存貨也不多呀。”看著顧客一個(gè)個(gè)離去，我心里很著急。為了改變這種狀況，我下決心籌措資金多進(jìn)貨。加強(qiáng)多而全，給顧客最大的選擇空間
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訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店，為零售客戶提供門店智能選點(diǎn)、智能配貨、精準(zhǔn)推薦、商圈化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等定制化服務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)能力。
創(chuàng)新自律互助小組
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品，靠全商品掃碼才能持久。江西省煙草有必要也有責(zé)任未雨綢繆、防患未然、主動(dòng)作為，與零售戶共同應(yīng)對(duì)新銷售環(huán)境下的挑戰(zhàn)，真正為零售戶經(jīng)營(yíng)賦能，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道
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;更好地保障了零售客戶的利益。四是進(jìn)銷存系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)全商品掃碼，可以大大提升店鋪的管理效率，同時(shí)增強(qiáng)了消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)的安全感。五是消費(fèi)者的會(huì)員管理，消費(fèi)積分活動(dòng)促進(jìn)
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經(jīng)營(yíng)，要么是延伸產(chǎn)品線、要么是涉足一些新的領(lǐng)域。這樣做的目的，一是想把零售店做大，誰(shuí)不想做大老板，誰(shuí)不想大把抓銀子；二是想把零售商品做全。商品
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提高卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)建設(shè)和推廣卷煙現(xiàn)代零售終端，引導(dǎo)卷煙零售客戶通過(guò)數(shù)字化管理系統(tǒng)，例如“云POS”系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)全商品掃碼入庫(kù)和銷售，
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訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店，其內(nèi)核則是整體定制的企業(yè)專有云和“數(shù)據(jù)中臺(tái)+業(yè)務(wù)中臺(tái)”的“雙中臺(tái)”模式?！霸?#43;中臺(tái)+應(yīng)用+交互”的技術(shù)
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基于“云”，金絲利“通·家·號(hào)”實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的采集、分析、應(yīng)用和管理——“金絲利·通”定位智慧店鋪管理系統(tǒng)，讓零售終端實(shí)現(xiàn)全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付、會(huì)員制營(yíng)銷
