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，員工們利用空閑時(shí)間積極準(zhǔn)備，工作之余復(fù)習(xí)感恩文化知識(shí)競(jìng)賽試題，大家用各自的方法來(lái)熟悉競(jìng)賽內(nèi)容，全局上下到處洋溢著濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。
三是廣泛
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滴水、一度電、一張紙、一支筆著眼，大力節(jié)約日常公用經(jīng)費(fèi)。全局干部職工的節(jié)約意識(shí)、效率意識(shí)明顯增強(qiáng)，公用經(jīng)費(fèi)特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出明顯下降，運(yùn)行效益得到有效提升
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8月初開展精益內(nèi)部管理課題以來(lái)，邵武市局以精益辦公現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)和合理化建議為子課題，在全局推進(jìn)5S管理活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)，進(jìn)一步深化企業(yè)精益內(nèi)部管理。在
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自我，使彭義政同志的精神成為全局上下在工作中更上一層樓的動(dòng)力源泉，積極展現(xiàn)煙草人勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌?！ ?huì)黨員結(jié)合本職工作，展開了熱烈討論
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工作順利開展的必要支撐和保障。如做好后勤保障工作服務(wù)大局，該局首先對(duì)后勤人員進(jìn)行大局意識(shí)教育，要求后勤人員自覺把各項(xiàng)服務(wù)保障工作置于全局工作之下，強(qiáng)化大局觀
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成員不定期帶領(lǐng)考核組對(duì)全局干部員工的在崗情況、工作紀(jì)律遵守情況、7S現(xiàn)場(chǎng)管理情況、安全責(zé)任區(qū)管理情況及厲行節(jié)約情況進(jìn)行全面檢查。
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律專項(xiàng)檢查。辦公室指派專人通過(guò)GPS定位檢查車輛行駛
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的作風(fēng)。要求全體專賣人員把握好自身工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到既有分工又有協(xié)作，把握重點(diǎn)和中心工作不偏離、不走樣，努力形成全局上下一條心、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好
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一是強(qiáng)化大局意識(shí)。綜合辦作為全局中樞溝通協(xié)調(diào)部門，要求牢固樹立一盤棋的思想，學(xué)會(huì)站在全局的高度思考問(wèn)題、研究問(wèn)題和處理問(wèn)題，嗅覺敏銳，
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局明確了專人進(jìn)行管理，并安裝了報(bào)警設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備，狠抓了安全隱患的整改，在全局干部職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干部職工增強(qiáng)
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和不足，提出了下階段工作重點(diǎn)。為推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展，會(huì)上還動(dòng)員全局上下向身邊先進(jìn)典型進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提振士氣，鼓足干勁。
為確保時(shí)間過(guò)半
