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、會(huì)期和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，倡導(dǎo)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改進(jìn)會(huì)議形式，提高會(huì)議效率，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；積極推廣電子公文，規(guī)范個(gè)人
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，可以打造一套標(biāo)準(zhǔn)文件，包括：在信封、賀卡及日常辦公文具用品上印制LOGO等。還可以推行具有體現(xiàn)“貴煙?國(guó)酒香”產(chǎn)品屬性的歌曲和主題音樂?？傊?#xff0c;企業(yè)發(fā)展
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理論聯(lián)系實(shí)際，要積極開展辦公自動(dòng)化及專賣信息系統(tǒng)操作的應(yīng)用培訓(xùn)，改變當(dāng)前公文處理格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)“操作難、難操作”的棘手問題，要逐步形成專賣人員所寫的周小結(jié)
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走訪市場(chǎng)時(shí)，總是背著他的“八寶“公文包-里面裝著剪刀、小毛刷卷尺等常用工具，當(dāng)看到零售客戶的煙柜有灰塵時(shí)，他就主動(dòng)幫著擦拭干凈；卷煙陳列零亂時(shí)幫助
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幾點(diǎn)：一是工作手冊(cè)的行文應(yīng)盡量拒絕咬文嚼字，堅(jiān)持能看懂就行原則；二是手冊(cè)之制定修改無需按公文流程，只要部門通過且不違背整體原則，想
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的世界”到“高品質(zhì)溝通”、“公文寫作”等，文化大講堂的內(nèi)容豐富精彩。
“‘高品質(zhì)溝通’一講讓我印象深刻。以前，工作中我不太注重溝通技巧，有時(shí)跟同事溝通時(shí)會(huì)
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的IT交付能力，尤其是在遠(yuǎn)程交付的時(shí)候：包括公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理等人員由于出差等原因不在公司或者外出時(shí)沒有攜帶筆記本等相關(guān)設(shè)備時(shí)，很難及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢及相關(guān)公文
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標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不放過，在這種嚴(yán)格的要求下，綜合辦的公文錯(cuò)誤率很低。在寫作上，綜合辦的同志力求出精品，追求文章上檔次，不是追求詞藻的華麗
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，門口停下了一個(gè)灰色的小汽車，從上面下來兩位帥氣的年輕人，手里拿著公文包，非常氣派地走了進(jìn)來。這兩位年輕人進(jìn)店以后，嘴里不停地嘟囔
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、資金與貨物的安全等等一切，在元月里尤為顯得重要。每天陳主任一會(huì)在辦公室處理公文、一會(huì)在分揀車間幫忙分揀卷煙、一會(huì)在網(wǎng)球場(chǎng)幫著裝卸卷煙，配送中心園區(qū)隨處都能見到陳主任的身影
