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”服務(wù)大局，積極構(gòu)建“煙葉+優(yōu)質(zhì)稻種植”的糧煙協(xié)同模式，大力推廣煙后種稻、稻煙兩收。組織技術(shù)人員分片包干、巡田入戶，推廣測(cè)土配方施肥、綠色防控、節(jié)水灌溉
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;分片包干，不僅“面對(duì)面”傳授科學(xué)定價(jià)之道、規(guī)范陳列之術(shù)，更致力于為鄉(xiāng)村小店“把脈問(wèn)診”，激活其內(nèi)生動(dòng)力?！傲_經(jīng)理幫我重新規(guī)劃了貨架分區(qū)，明碼標(biāo)價(jià)
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”服務(wù)模式，按照“分片包干、錯(cuò)峰運(yùn)輸”原則，構(gòu)建起“育苗點(diǎn)-示范田-散戶煙田”三級(jí)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高了移栽效率，確保煙苗成活率。裝筐、搬運(yùn)、裝車(chē)
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，烤煙生產(chǎn)正處于田間成熟采摘、科學(xué)烘烤的關(guān)鍵時(shí)期。要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)人員分片包干責(zé)任制，強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)，堅(jiān)持送服務(wù)上門(mén)、送服務(wù)下田。四是扛牢責(zé)任、狠抓落實(shí)，推動(dòng)
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了網(wǎng)格，分片包干，挨家挨戶到村民家中解疑答惑，采取算賬對(duì)比的方法，讓他們放下思想包袱。在具體工作中，由村黨支部領(lǐng)辦合作社
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衛(wèi)生，落實(shí)技術(shù)措施，減少災(zāi)害損失；班子成員分片包干，帶領(lǐng)黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)幫助煙農(nóng)開(kāi)展災(zāi)后自救工作，解決煙農(nóng)“急難愁盼”問(wèn)題
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工作，努力將霜凍損失降到最低。聚合力，抗災(zāi)救災(zāi)齊步走“班子成員分片包干，機(jī)關(guān)全員下鄉(xiāng)，生產(chǎn)部門(mén)做好技術(shù)指導(dǎo)，各站點(diǎn)進(jìn)村入戶
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單元長(zhǎng)，網(wǎng)格單元長(zhǎng)獲取“基本底薪+收益分成”，形成“分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。溫要武返鄉(xiāng)后，自家的地參與流轉(zhuǎn)
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建設(shè)、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要抓手，班子成員帶頭，黨員分片包干，下市場(chǎng)宣傳調(diào)研，摸清客戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、困難顧慮和期盼想法，
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;層層壓實(shí)責(zé)任，全力以赴保障收購(gòu)任務(wù)完成。四是切實(shí)加強(qiáng)烤煙后期管理。當(dāng)前，烤煙生產(chǎn)正處于田間成熟采摘、科學(xué)烘烤的關(guān)鍵時(shí)期。要嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)人員分片包干責(zé)任制，
