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提升基礎(chǔ)管理水平。加強規(guī)章制度的建設(shè)和完善，為機關(guān)作風建設(shè)提供制度保障；加強部門溝通協(xié)作，提高工作效率和工作執(zhí)行力；加強零售終端市場監(jiān)管
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性的問題，采取不同的方式方法予以解決；其次做好固化工作，不斷總結(jié)內(nèi)部監(jiān)管過程中好的經(jīng)驗、好的做法，固化為工作流程、固化為制度保障，
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;不斷完善企業(yè)文化，抓好氛圍營造、制度保障、總結(jié)提煉、激勵導(dǎo)向，注重打造各具個性的精益文化，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展工作的新局面。
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的原則，不斷完善各項保障機制，使行業(yè)改革發(fā)展建設(shè)始終沿著系統(tǒng)構(gòu)建、上下聯(lián)動、整體提升的軌道有序推進。
工會在通過與負責人的積極溝通中制定制度保障。組織員工代表對本
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益生產(chǎn)、精益營銷、精益機關(guān)、精益安全管理、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精益專賣管理六個方面，通過完善工作機制為精益管理落地提供制度保障。
2015年6月15日，縣局（
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現(xiàn)場管理制度27項，完善標準體系19項、流程管理37項、考核細則8項，為創(chuàng)建工作提供了制度保障。同時，在統(tǒng)一思想、提高認識、激發(fā)人員的合力上下功夫，
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、控制轉(zhuǎn)變”等方式深化質(zhì)量預(yù)防機制建設(shè)，促進過程循環(huán)改進工作，實現(xiàn)了質(zhì)量得分高位突破。通過建立健全一系列工藝質(zhì)量激勵機制，位產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升提供了制度保障
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活動成果，持續(xù)改進思想工作作風。自覺把教育實踐活動成果轉(zhuǎn)化為改進思想工作作風、提升服務(wù)群眾水平的思想武器和制度保障，用作風建設(shè)的優(yōu)良成果推動中國煙草工作水平邁上新的臺階。
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5.提升對外形象。
要積極探索建立和完善職工文體活動相關(guān)管理制度，構(gòu)建豐富職工生活制度保障平臺。進一步按照創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的要求，積極配合住地創(chuàng)衛(wèi)工作進一步做好單位
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進攻”上來。
和其他工作一樣，煙草商業(yè)企業(yè)探尋轉(zhuǎn)型升級之路，離不開制度的保障。必須要對當前各級各部門的探索實踐進行全面調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一政策口徑
