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分配制度改革、建設(shè)優(yōu)秀人才庫(kù)、開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)審、探索技術(shù)聘任、編制高端緊缺人才需求目錄等措施，使人力資源配置更加合理、人才流動(dòng)成長(zhǎng)更具活力。
想干事的人有機(jī)會(huì)、肯干事的人有平臺(tái)、干成事的人有前途
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，捆住他手腳的是什么，是什么把他壓在那里，讓他沒(méi)辦法往前走。
所以，我看到有人在一個(gè)沒(méi)啥前途的公司崗位上待著不辭職、不轉(zhuǎn)行，
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這個(gè)行業(yè)有什么前途。零售商加里?佩什（Gary Pesh）說(shuō)：“那時(shí)沒(méi)人知道產(chǎn)品背后的生產(chǎn)者是誰(shuí)。” 如今，雪茄制作工人成了明星，
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。新招的青年員工都不愿意待在物流配送崗位，領(lǐng)導(dǎo)在任命青年員工崗位時(shí)普遍考慮專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)等序列，導(dǎo)致物流配送序列缺少新鮮血液，被認(rèn)為是沒(méi)前途的崗位。（
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一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是非常有前途的，是很多年輕人希望能去的好企業(yè)之一。在這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作所獲得的經(jīng)驗(yàn)和抗壓能力等等一系列的提升，都是有目共睹的，而且象阿里、華為
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;任務(wù)繁重，但前途可觀。一句話(huà)，“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)”，宣威不僅是最大的煙區(qū)，也是老煙區(qū)，有著幾十年的經(jīng)驗(yàn)和科技基礎(chǔ)
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，也直接反映出企業(yè)對(duì)員工關(guān)心、關(guān)懷的深度。關(guān)心員工不僅僅是關(guān)心他們的日常生活瑣事，更重要的是要關(guān)注他們的知識(shí)更新、學(xué)習(xí)提升以及個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和前途發(fā)展機(jī)會(huì)。要為員工提供廣闊的發(fā)展
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參加相關(guān)考試、考核。如此，不但可以為員工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，有效激發(fā)大家的工作積極性，而且可以讓員工的前途更多地掌握在自己手里、使其感覺(jué)有奔頭
