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。山西省局(公司)提出,下半年,要堅(jiān)持年初確定的工作方向、指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和政策取向不動(dòng)搖,圍繞迎接學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大這條主線,扎實(shí)做好山西煙草商業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)
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，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)，迫切需要以卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革為動(dòng)力，以?xún)?yōu)化資源配置為抓手，緊緊牽住卷煙營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)牛鼻子
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強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，全面提升服務(wù)水平。切實(shí)做到市場(chǎng)有監(jiān)控、異常有預(yù)警、庫(kù)存有優(yōu)化、需求有響應(yīng)，深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革。
開(kāi)展“三級(jí)走訪”
客戶(hù)經(jīng)理每月25日前調(diào)查
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得終端者得“天下”。卷煙零售終端建設(shè)是煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分，隨著行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的不斷深入，一場(chǎng)對(duì)零售終端資源的搶奪戰(zhàn)也必將到來(lái)。零售終端作為卷煙銷(xiāo)售的唯一
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煙草在線專(zhuān)稿 前言：隨著國(guó)家對(duì)煙草提稅順價(jià)及煙草行業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的落地實(shí)施，再加之控?zé)熉募s日趨嚴(yán)格，煙草行業(yè)發(fā)展正面臨“增長(zhǎng)速度回落、工商
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大課題”、提升“五個(gè)形象”的重要舉措，更是推進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的重要內(nèi)容。本文從當(dāng)前行業(yè)客戶(hù)服務(wù)現(xiàn)狀出發(fā)，客觀分析查找其中存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革要求，做出了城鄉(xiāng)均衡一體化發(fā)展的工作部署，進(jìn)一步加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度，推動(dòng)區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力打造全市
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煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革以來(lái)，各地商業(yè)公司普遍開(kāi)始按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定零售客戶(hù)檔位，從某種意義上來(lái)說(shuō)，檔位成為評(píng)價(jià)零售客戶(hù)訂貨能力、經(jīng)營(yíng)能力的一個(gè)相對(duì)
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，抓好貨源投放管理，深化市場(chǎng)化取向改革。抓細(xì)客戶(hù)服務(wù)，推進(jìn)客戶(hù)服務(wù)同心同向，推進(jìn)“我與客戶(hù)換角色”活動(dòng)，加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)時(shí)效性，
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近日，甘肅省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）組織人員全省煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)單位工作情況進(jìn)行階段性檢查總結(jié)。
