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;及時掌握和解決他們的實際困難和具體問題，并征求他們的意見和建議，希望他們繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策。
走訪聯(lián)系點困難黨員。組織人員到扶貧聯(lián)系點走訪慰問特困老黨員
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行動，為元月份卷煙銷售任務(wù)開好頭；三是加強專賣隊伍建設(shè)，發(fā)揮正能量，提升專賣隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。四是努力提高工作主動性和解決執(zhí)行力的問題
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，班子成員都一一做了詳細的回復(fù)和解答。
近年來，姜堰煙草始終高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅持每年通過走進政風(fēng)行風(fēng)熱線欄目、《姜堰日報》、政府信息網(wǎng)等宣傳媒體
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的問題進行了答復(fù)和解釋。最后，縣局領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé)人講明了下步更好的服務(wù)煙農(nóng)和零售戶的有關(guān)措施。通過這次座談會，掌握了基層站所服務(wù)煙農(nóng)和零售商戶方面存在的不足，
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及時得到整治和解決。
一是必查重點部位。對廠區(qū)各區(qū)域和設(shè)備進行消防安全評價，將主體車間、原輔料倉庫等部位列為重點防護部位，明確專職管理人員，設(shè)置應(yīng)急處置
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，然后“對癥下藥”制定措施加以改進和解決，進一步提高員工滿意度。
大余縣局通過開展員工滿意度調(diào)查活動，進一步加強與員工面對面的溝通和交流，及時
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，簡單的沙龍現(xiàn)場，成為機長們相互借鑒、取長補短的平臺，許多日常工作中的困惑、工藝上的難點在這里得到了有效溝通和解決。大家表示，特色沙龍形式很好
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實施。周密安排部署，精心組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，持續(xù)改進管理，不斷創(chuàng)新服務(wù)。三要嚴肅認真，確保效果。煙草專賣許可證自查工作必須
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生產(chǎn)發(fā)展的主要障礙和解決途徑，煙葉生產(chǎn)發(fā)展的潛力，挖掘潛力需要的政策支持等情況。通過調(diào)查，分析煙葉生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和主攻方向、改進措施，明確發(fā)展
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中，切實提高自己的業(yè)務(wù)技能和解決實際問題的能力。
二是每天早晚“擠”出時間組織客戶經(jīng)理集中學(xué)習(xí)，要求客戶經(jīng)理合理安排自身時間，對集中學(xué)習(xí)內(nèi)容抓緊復(fù)習(xí)鞏固學(xué)習(xí)成果
