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，加強(qiáng)客戶拜訪，了解客戶庫(kù)存情況，及時(shí)通知客戶營(yíng)銷政策，幫助客戶樹立銷售信心，根據(jù)客戶的地理位置、經(jīng)營(yíng)狀況作出針對(duì)性的銷售指導(dǎo)。
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；要認(rèn)真安排好移栽時(shí)間，提早做好預(yù)整地理墑等移栽準(zhǔn)備，確保高質(zhì)量按時(shí)完成移栽任務(wù)；要提高煙農(nóng)積極性，引導(dǎo)煙農(nóng)學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)
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三是加強(qiáng)車輛自檢。要求配送車輛駕駛員加強(qiáng)車輛日常檢修保養(yǎng)，突出上路前的檢查，確保車況良好、各零部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并及時(shí)將車輛狀況錄入到地理
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及時(shí)將調(diào)查數(shù)據(jù)錄入V3系統(tǒng)。
二是根據(jù)客戶自愿參與原則，選取地理位置、店面形象和經(jīng)營(yíng)設(shè)施相對(duì)較好，素質(zhì)較高，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的誠(chéng)信客戶作為現(xiàn)代終端客戶。
三是
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 帝國(guó)煙草公司說，它已與比利時(shí)海關(guān)當(dāng)局簽署一項(xiàng)新協(xié)議，幫助打擊非法貿(mào)易。
“由于其地理位置及其聯(lián)絡(luò)線，比利時(shí)是
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的宣傳力度，主要從品牌賣點(diǎn)、企業(yè)文化上入手，著力提升重點(diǎn)品牌的認(rèn)知度。
三是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。根據(jù)客戶商店地理位置和轄區(qū)市場(chǎng)情況，為客戶細(xì)分好主銷品牌和潛力品牌
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二是摸底清楚。走訪人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)每一戶走訪的零售戶做好詢問、記錄工作，充分了解零售戶的地理位置、業(yè)態(tài)類型、經(jīng)營(yíng)情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)等基本情況，為準(zhǔn)確判斷是否給予延續(xù)獲取
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，形成牢不可破的一圈，再結(jié)合東江片區(qū)當(dāng)?shù)氐娜宋摹?em class="term">地理、流動(dòng)人口、消費(fèi)群體、消費(fèi)喜好細(xì)分成三點(diǎn)，（1）東江外圍，羅圍屬于工業(yè)區(qū)
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等部門的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
在培訓(xùn)中，講師通過案例的形式，重點(diǎn)講解了精益六西格瑪?shù)臍v史沿革、基本概念、方法運(yùn)用和項(xiàng)目選擇等，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中深入淺出地理
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中，參培人員還展開了互動(dòng)式提問和討論，以利于更好地理解掌握培訓(xùn)知識(shí)，同時(shí)做好每次培訓(xùn)效果的考核評(píng)價(jià)工作，提升質(zhì)量管理水平。
