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?！拔也荒懿蛔屪约赫甄R子?！彼f。他要求匿名，因為他現(xiàn)在為日煙國際的競爭對手工作。“我認(rèn)為，當(dāng)他們解雇雷諾士時，他們并不知道自己正在進入什么樣的境地?！彼f
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，如今他擁有心的收獲，更擁有著人生成熟季節(jié)，這意味著什么呢？也許為那更為豐富的收獲，他依然不停地追索、無止境地在藝術(shù)的道路上努力。
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得不到優(yōu)化配置，企業(yè)難以進入寡頭行列，必將始終處于危險的境地。
根據(jù)2011年上半年國內(nèi)卷煙品牌發(fā)展的態(tài)勢來看，強勢工業(yè)企業(yè)正在逐步收縮中端市場
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，在只有通過合作生產(chǎn)才能解決計劃不足的現(xiàn)有體制下，沒有結(jié)構(gòu)支撐的品牌對于加工方?jīng)]有任何吸引力，最終將會陷入到“沒人幫忙做但自己又做不大”的兩難境地。相較于雙喜只需要自己爭
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煙草在線專稿 當(dāng)今時代，放眼寰宇，在全球煙草市場內(nèi)，國外實力雄厚的知名煙草跨國企業(yè)集團之所以能在全球風(fēng)云變幻的煙草市場范圍內(nèi)立于不敗境地，
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、會員送禮等等招數(shù)就出現(xiàn)到現(xiàn)在的商戰(zhàn)上，有實力、有氣魄的商家不斷制造事端，挑起價格戰(zhàn)，逼迫一些周邊同行陷入價格戰(zhàn)，陷入不玩就無法生存之境地
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;不能適時向其宣傳煙草專賣法律法規(guī)以及企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，只是一味地要求零售戶服從于煙草專賣執(zhí)法。這樣只能使其處于被動的、不利的尷尬境地。因此，專賣部門應(yīng)當(dāng)組織煙草專賣管理人員
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全國，假如打擊起來不全國一盤棋，難免落得個“按下葫蘆浮起瓢、此起彼伏”的境地。不過讓人猶疑的是，對待頑固的傳銷，一味的“嚴(yán)打”能起到“一劍封喉
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，這導(dǎo)致大多數(shù)格主的銷售業(yè)績欠佳。
突圍之道：拓寬思維求發(fā)展
??? 在愈發(fā)衰落、陷入尷尬境地的同時，許多格子鋪開始拓寬思維，謀求突圍之道
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出發(fā)，進一步推動卷煙經(jīng)營與業(yè)戶服務(wù)活動真正上臺階、見成效。如果企業(yè)干部隊伍建設(shè)一直落后于卷煙營銷與市場管理發(fā)展步伐，使之始終處于次要的發(fā)展境地。那么，必然會
