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密碼及屏幕保護(hù)程序，杜絕安全隱患；三是定期做好維護(hù)，對(duì)設(shè)置的密碼定期進(jìn)行修改及維護(hù)，對(duì)未按要求修改的及時(shí)進(jìn)行整改，確保網(wǎng)絡(luò)安全萬(wàn)無(wú)一失。
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”，“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任明確到部門、責(zé)任到人。采取定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行監(jiān)督管理。
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考核管理辦法，納入督察考核；三是定期與不定期開展市場(chǎng)走訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知客戶經(jīng)理，做好補(bǔ)救措施。
此項(xiàng)工作從開展以來(lái)，品牌培育
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、門窗玻璃應(yīng)保持干凈整潔無(wú)污漬，不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。
三是辦公室衛(wèi)生工作的管理由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)本部門實(shí)際情況制定獎(jiǎng)懲措施。
四是督導(dǎo)辦定期或
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主動(dòng)上交20元至辦公室，用作科室活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
三是嚴(yán)查防漏洞。針對(duì)專賣人員“辦公場(chǎng)所在市場(chǎng)上”的工作性質(zhì)，組織專人進(jìn)行定期或不定期督查，隨時(shí)了解專賣人員市場(chǎng)出勤情況
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等進(jìn)行了檢查。
近年來(lái)，淮安區(qū)局（分公司）績(jī)效考核組堅(jiān)持開展月度考核工作，采取定期加不定期、明查加暗訪的方式對(duì)“三員”工作情況進(jìn)行考核
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重出樣陳列，刺激消費(fèi)者對(duì)卷煙的購(gòu)買欲望。三是定期維護(hù)，持續(xù)改進(jìn)。定期對(duì)轄區(qū)卷煙陳列工作進(jìn)行檢查，推廣好的做法，加強(qiáng)溝通反饋，及時(shí)
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、短信等聯(lián)系工具上公布兌換方式，便于客戶、消費(fèi)者了解兌換流程。
二是定期開展指導(dǎo)。根據(jù)整體布局、零售戶文化程度、店面位置等條件，對(duì)選定的消費(fèi)體驗(yàn)點(diǎn)定期進(jìn)行兌獎(jiǎng)、宣傳工作
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常抓不懈。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在日常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，使員工在思想上進(jìn)一步提升對(duì)安全工作高度重視，筑牢安全生產(chǎn)這根弦。
二是加強(qiáng)隱患排查。定期不定期
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;切實(shí)做好合理化布局，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度；三是加強(qiáng)專銷部門的考核力度，結(jié)合崗位職責(zé)制定考核方案，主要領(lǐng)導(dǎo)將定期不定期開展走訪調(diào)查，督促專銷
