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、左右價格、售假販私等擾亂市場和違法違規(guī)行為得到有效扼制，轄區(qū)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。
一是強化級別管理，嚴控客戶標(biāo)準。通過內(nèi)部系統(tǒng)提取月度定量超過千條以上級別客戶信息進行
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各類涉煙違法案件12起，查獲卷煙226.6條，摸排有價值售假信息2條。
四是內(nèi)部監(jiān)管突出“嚴”。針對節(jié)前客戶商定量和品牌投放量較大的情況，內(nèi)管工
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;針對市場銷售形勢持續(xù)低迷，零售戶的訂煙積極性下降、商定量執(zhí)行率不高等問題，縣局（營銷部）要求營銷人員切實轉(zhuǎn)變思想觀念，改變原有
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”質(zhì)量。運用比較分析、因素分析、比率分析、經(jīng)驗分析等方法，對統(tǒng)計核算的數(shù)據(jù)和定額標(biāo)準進行反復(fù)核查校正，提出改進策略，并根據(jù)定額標(biāo)準進行定量考核，
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;對重點品牌訂單量較大的重點客戶，有針對性的進行走訪，從而發(fā)現(xiàn)問題。并督促業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場實際需求和零售客戶的實際銷量對重點客戶和重點品牌實行嚴格定量、限量供應(yīng)措施
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，查找原因，確保旺季銷售工作順利開展。
四是狠抓營銷服務(wù)，確?？蛻糁笇?dǎo)到位。以關(guān)注客戶需求為切入點，加強客戶經(jīng)營、卷煙訂貨、庫存管理、品牌培育、商定量
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打假破網(wǎng)戰(zhàn)果。
三是狠抓內(nèi)管預(yù)警，嚴控重點環(huán)節(jié)。對卷煙零售戶的卷煙銷量及趨勢進行分析，重點加強對卷煙零售大戶、高價位卷煙投放、客戶商定量二次調(diào)整、定點取貨等重點環(huán)節(jié)
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《專項規(guī)劃》細化設(shè)置了布局類、能力效率類、費用類、服務(wù)類和人員素質(zhì)類在內(nèi)的5類定量指標(biāo)，并考慮成本最低、時間最短、裝載均衡、負荷平衡等原則，應(yīng)用ArcGIS對全省物流站點
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反饋信息，重點加強對易發(fā)生卷煙外流、串碼的重點品牌、重點客戶、重點區(qū)域的管理，跟進對相關(guān)重點區(qū)域的市場巡查力度，及時調(diào)整相關(guān)涉案卷煙零售戶的合理定量，
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入庫質(zhì)量標(biāo)準不放松，嚴把煙葉調(diào)運入庫現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)，確保入庫質(zhì)量；四是按“約時定量、承諾服務(wù)”做好煙葉入庫、倉儲保管服務(wù)工作，齊心協(xié)力做好服務(wù)、做細服務(wù)
