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抓好落實(shí)種植主體和2016年土地深翻兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要是針對煙葉種植面積、移栽密度、生物防治措施、有機(jī)肥土壤改良、烤房管理措施以及農(nóng)膜回收利用落實(shí)到位，爭取為施秉烤煙更
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，規(guī)范移栽密度，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量得到顯著提升。
打造精益管理“升級(jí)版”穩(wěn)增收。堅(jiān)持精準(zhǔn)育苗，創(chuàng)新淺水育苗+漂浮育苗“二合一”育苗方法，著力
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運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS），結(jié)合配送區(qū)域情況（區(qū)位特點(diǎn)、人口密度、治安狀況）與以往配送經(jīng)驗(yàn)，劃分高、中、低三個(gè)預(yù)警級(jí)別
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” 落實(shí)面積，提升種植密度（畝實(shí)際種植株數(shù)不低于1000株）全面實(shí)施小苗井窖式移栽，確保移栽質(zhì)量好、標(biāo)準(zhǔn)高。
嚴(yán)把采摘烘烤關(guān)。按照“三統(tǒng)三分
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;降低企業(yè)成本費(fèi)用，深挖紅利2000萬元以上。
精益生產(chǎn)提質(zhì)量。實(shí)行“擇田擇戶” 優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，利用GPS逐丘核實(shí)面積，以地膜定點(diǎn)標(biāo)記規(guī)范移栽密度
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的跨關(guān)區(qū)走私鏈條。
據(jù)辦案人員先容，該案涉及走私時(shí)間跨度長、密度大，走私進(jìn)程組織嚴(yán)密，責(zé)任清晰，泛起出專業(yè)化特點(diǎn)。同時(shí)，犯法
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質(zhì)成效明顯。以嚴(yán)控總量為首要任務(wù)，收購煙葉28萬擔(dān)，完成堅(jiān)守紅線目標(biāo)任務(wù)；以提高質(zhì)量為核心，狠抓控肥控密度等關(guān)鍵技術(shù)到位率，煙葉精
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規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行收購工作的“七條要求”、“五條紀(jì)律”；與政府相關(guān)部門配合，對煙葉市場進(jìn)行高密度維護(hù)監(jiān)管，按照“內(nèi)管外打、守土有責(zé)”的要求
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參與自律小組自主建立。
二是協(xié)助引導(dǎo)建組織。按零售戶所處片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，以行政區(qū)劃、街道布局、客戶密度為依據(jù)設(shè)立自律小組。片區(qū)市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理組織各小組零售戶召開座談會(huì)，
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%以上。四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大優(yōu)良品種種植面積，適當(dāng)增加移栽密度，從田間落實(shí)處理下部2—3片、上部2片不適用煙葉，減少下低等煙產(chǎn)出
