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，都是不能隨意隨便的，作為客戶經(jīng)理一定要注意把好指導(dǎo)尺度，努力做到合適精準(zhǔn)。客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶做卷煙營銷時(shí)不要憑主觀意志，把自己的一些觀點(diǎn)和意見
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增收、經(jīng)營增效四個(gè)維度入手，制定精益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保精益價(jià)值評價(jià)尺度“看得見”；
——每月開展員工崗位自評、部門上級(jí)復(fù)評、督察中心考評、企業(yè)績效互評“四級(jí)評價(jià)
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要點(diǎn)。認(rèn)真編寫招標(biāo)文件，重點(diǎn)要嚴(yán)密評分細(xì)則，科學(xué)設(shè)置評分因素和分值權(quán)重，以客觀量化標(biāo)準(zhǔn)為主，使評委評分尺度權(quán)限定在合理范圍內(nèi)。嚴(yán)格審核招標(biāo)文件
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;把握好權(quán)力的尺度和使用范疇，做到主動(dòng)不越位，積極不添亂，力爭在合理合法的范圍內(nèi)作出最好的決策，讓權(quán)力發(fā)揮最大功效。
“敬權(quán)”如布雨。畏權(quán)
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行為，但是公平公正的社會(huì)原則還必須體現(xiàn)。也就是說零售戶實(shí)行零售價(jià)格應(yīng)該有一個(gè)合理的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，而不是隨意隨便，更不是信口開河，想怎么樣就怎么樣。這
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握好時(shí)機(jī)和方式，把握好尺度，切忌嬌柔做作，給一人一種假象，那樣可能會(huì)引起他們的反感的。
總之，做生意如做人，需要
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，可它的回報(bào)又豈能用世間尺度來衡量？這“匯報(bào)”定能滋潤萬物、百世流芳。
二、怎樣理解感恩？
1.感恩是一種追求幸福的過程和生活方式。有不少的人在得到了金錢
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可以忽略不計(jì)的幾分鐘、幾秒鐘。但如果以年和月的時(shí)間尺度來計(jì)量，這些碎片時(shí)間累加起來的結(jié)果將會(huì)是一個(gè)巨大的數(shù)字。更進(jìn)一步，如果將每一個(gè)員工的碎片時(shí)間推廣到一個(gè)特定的群體
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公共場所禁控?zé)煿ぷ?。對于不聽勸阻?#xff0c;違反有關(guān)條例影響極壞的，要堅(jiān)決依據(jù)相關(guān)條例中的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。絕不姑息遷就，絕不手軟。當(dāng)然監(jiān)督人員要堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)尺度
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管理應(yīng)當(dāng)著重把握的“要點(diǎn)”
首先，機(jī)制與制度的健全與完善是前提條件。
只有通過構(gòu)建更為科學(xué)規(guī)范的機(jī)制與制度體系，才能有效確定人力資源管理工作的“尺度”，煙草
