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分公司始終把烘烤隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)烘烤工作、提升煙葉烘烤質(zhì)量的重要抓手，繼續(xù)優(yōu)化“烘烤師—烘烤主管—烘烤科技員”三級(jí)崗位人員配置，人員足額配置、專職在崗履職，同時(shí)
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能力。
會(huì)議要求，各縣局（分公司）要通過價(jià)格自律工作規(guī)范和凈化卷煙市場(chǎng)，以價(jià)格自律工作提升品牌培育水平、專銷聯(lián)動(dòng)水平、現(xiàn)代終端建設(shè)水平
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中心，開展針對(duì)性項(xiàng)目研究。二是加強(qiáng)“兩個(gè)結(jié)合”。加強(qiáng)創(chuàng)新與研究課題的結(jié)合，從工作細(xì)處入手，積極提煉、總結(jié)創(chuàng)新點(diǎn)，以全員創(chuàng)新促進(jìn)工作提升；加強(qiáng)
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，逐步樹立起“以標(biāo)準(zhǔn)鑄就品質(zhì)，以標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)發(fā)展，以標(biāo)準(zhǔn)化提升服務(wù)水平”的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。同時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)基礎(chǔ)工作的提升，規(guī)范全市系統(tǒng)專賣
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疑點(diǎn)問題，提出具有可操作性的意見與工作措施，推動(dòng)工作開展上水平。
三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，推進(jìn)服務(wù)工作提升。以加強(qiáng)員工培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)專賣
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見過的技術(shù)問題，需要使用之前較少接觸軟件的員工就會(huì)感覺到著急，工作效能降低。技術(shù)資源庫的建立就可以較好解決這個(gè)問題。對(duì)員工使用常用軟件過程中可能會(huì)遇到的問題和工作提升時(shí)需要
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有序推進(jìn)精益管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的深度融合。三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，各部門一定增強(qiáng)使命感、緊迫感，把基礎(chǔ)管理工作提升，推進(jìn)6S工作固化、推行
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，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量，通過樣板田的工作提升陸良煙葉品質(zhì)和形象；五是及時(shí)按品種、規(guī)格等做好庫存物資的清理工作，做到類別清爽、堆碼整齊
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生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和廉潔自律等方面存在的突出問題，切實(shí)傾聽意見，研究措施辦法，解決實(shí)際問題，促進(jìn)工作提升，確保年度目標(biāo)全面完成。經(jīng)過近
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;強(qiáng)化管理考核，力促煙葉工作的提升。
4.高度重視煙葉生產(chǎn)。高度重視煙葉生產(chǎn)工作，必須落實(shí)在行動(dòng)上。鎮(zhèn)政府要從財(cái)力、物力上向煙葉生產(chǎn)工作傾斜，對(duì)煙葉生產(chǎn)
