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考核，將縣級(jí)一、二級(jí)督察考評(píng)員工作開展情況納入月度考核重點(diǎn)，形成了一級(jí)督察一級(jí)，層層負(fù)責(zé)，層層推進(jìn)的督察考評(píng)工作模式。
二是加強(qiáng)與相關(guān)部門
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打破常規(guī)，靈活作戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前涉煙違法案件隱蔽性和當(dāng)事人反偵查能力不斷增強(qiáng)的特點(diǎn)，稽查隊(duì)要改變慣常工作模式，從檢查時(shí)間和檢查方法入手，轉(zhuǎn)變工作思路
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，從源頭上解決不規(guī)范問題；創(chuàng)新許可證管理，減少非法轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象；探索中隊(duì)工作法，找出符合九江特點(diǎn)和要求的工作模式。
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;五是加強(qiáng)“規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營”教育和監(jiān)管，進(jìn)一步提高全員自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，建立“事前防范，事中發(fā)現(xiàn)，事后追究”的工作模式，健全和完善
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；五是加強(qiáng)“規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營”教育和監(jiān)管，進(jìn)一步提高全員自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，建立“事前防范，事中發(fā)現(xiàn)，事后追究”的工作模式，
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時(shí)間，切實(shí)提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
夜看分揀現(xiàn)場(chǎng)
該市公司今年上半年優(yōu)化整合減少7條配送線路，積極轉(zhuǎn)變并采取“今訪、今分、明送” 卷煙訪銷配送工作模式，訂單響應(yīng)
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一是加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。要求各部門安全管理加強(qiáng)自身建設(shè)，掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，勇于創(chuàng)新工作模式，做好安保工作。同時(shí)對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)
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，進(jìn)一步深化了工商協(xié)同卷煙營銷的工作模式，鞏固了工、商、零三者之間的溝通橋梁，同時(shí)也為零售客戶提升經(jīng)營能力提供了強(qiáng)有力的保障，使零售戶們充分的認(rèn)識(shí)到只有客
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生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深入推進(jìn)“集團(tuán)化管理”的工作模式，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到貼近市場(chǎng)、貼近基層、貼近企業(yè)，不斷適應(yīng)行業(yè)發(fā)展變化的形勢(shì)
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監(jiān)管的基礎(chǔ)上，打破常規(guī)作息時(shí)間，采取錯(cuò)時(shí)作戰(zhàn)工作模式，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合處重點(diǎn)區(qū)域，名煙名酒店、歷史違規(guī)戶等重點(diǎn)商戶，車站、賓館等特業(yè)場(chǎng)所
