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煙廠高度重視,制訂詳細(xì)工作流程、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精心組織實(shí)施。
據(jù)悉,本次設(shè)備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場深度清潔工作,是湖北中煙歷年來開展范圍最廣、時(shí)間
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,創(chuàng)新工作方式方法,提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),使信息公開工作流程更完善、更標(biāo)準(zhǔn)。
二是抓全面。公開事項(xiàng)做到事前、事中、事后全過程公開,形成涵蓋
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一體化的工作流程標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)紀(jì)律要求,以及如何切實(shí)提升客戶經(jīng)理、專賣稽查員崗位能力等方面進(jìn)行了深入闡述。通過培訓(xùn)進(jìn)一步激發(fā)了員工隊(duì)伍活力,增強(qiáng)了員工的實(shí)際本領(lǐng)。
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各項(xiàng)工作指標(biāo)按質(zhì)達(dá)標(biāo),并在深入公開招標(biāo)以及加強(qiáng)供應(yīng)商管理兩個(gè)方面達(dá)成了更多共識,進(jìn)一步明確了煙用物料質(zhì)量安全評估與許可準(zhǔn)入的工作流程。
雙方就近期具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了對接
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,全面開展2015年績效考核工作。
本次考核檢查工作以自評和評考相結(jié)合的方式,采取抽檢工作流程、痕跡化工作底稿、查看卷宗及相關(guān)信息系統(tǒng)等方式對各部門各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成情況、工作作風(fēng)
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管理辦法》,固化工作流程,提高合同管理質(zhì)量,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。?
2、認(rèn)真梳理法律風(fēng)險(xiǎn)存在環(huán)節(jié)。梳理對外合同領(lǐng)域簽訂的合同內(nèi)容本身存在瑕疵及履行過程中可能
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工作,完善各項(xiàng)工作流程;加強(qiáng)停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)等許可事項(xiàng)的卷宗整理,做好已注銷許可證的回收和附卷歸檔工作。做“精”許可證服務(wù)工作。提高行政許可審批效率
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 1月11日,紅塔集團(tuán)組織安委辦全體員工開展精益六西格瑪管理工具學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)介紹了精益六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷程、工作流程等相關(guān)情況,通過
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煙葉投料、生產(chǎn)加工、能源消耗、輔料消耗等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范上述生產(chǎn)環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)的填制,整理與報(bào)送等工作流程。提高物流管理科、設(shè)備管理科、復(fù)烤車間及整選車間等數(shù)據(jù)管理與報(bào)送的效率
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,人員包括縣局抽派人員積極響應(yīng),全面做好送貨前的準(zhǔn)備工作。
三是保證送貨工作流程順暢。車、人、煙依序進(jìn)行送貨,客戶和送貨人員交接卷煙過程文明禮貌,動(dòng)作