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，幫助零售戶直觀、深入了解零售終端系統(tǒng)的操作和商品進銷存管理。
二是“點到點”美化店面?，F(xiàn)場對零售客戶店面形象、煙柜陳列進行美化提升，對價格標簽進行查漏補缺
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，促進節(jié)日卷煙銷售上檔上量，防止脫銷斷檔。
三是加強店面形象維護。積極幫助零售客戶做好“靚柜”、明碼標價等工作，優(yōu)化店容店貌、卷煙陳列，提升零售終端
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，豐富品牌上柜寬度和高度。
錦囊二：念好“靚”字經(jīng)，店面形象招財寶。引導(dǎo)經(jīng)濟基礎(chǔ)好、接受能力強的客戶適當擴展卷煙經(jīng)營面積，通過專柜陳列
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，了解零售客戶的身體、生活狀況、經(jīng)營情況及當前實際困難，并向他們在店面形象、商品陳列、品牌選擇上提供經(jīng)營建議，宣傳春節(jié)期間卷煙訂購、配送具體事宜，同時認真
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，幫助客戶整理店面形象、品牌展示、明碼標價，引導(dǎo)和幫助零售戶提升終端形象，打造輕松、舒適的店面環(huán)境，使顧客易看、易買，增加店鋪的銷售幾率
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，仔細篩選店面形象好、經(jīng)營品規(guī)全、經(jīng)營能力佳的零售店作為建設(shè)對象，抓住客戶心態(tài)變化，力求形成品牌培育的示范帶動效應(yīng)。
二是注重分類管理，抓牢消費差異
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前提下，切實加強對困難客戶在經(jīng)營上的指導(dǎo)，由轄區(qū)對應(yīng)客戶經(jīng)理針對所轄困難客戶具體情況，對困難客戶的店面形象、商品陳列、品牌選擇等做了精心策劃指導(dǎo)，
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終端建設(shè)有“新突破”?？h營銷部立足模范引領(lǐng)，在示范店、示范街的基礎(chǔ)上，進一步提煉優(yōu)勢經(jīng)驗，積極引導(dǎo)客戶自主投資，動員客戶積極改造店面形象
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有效的保潔習(xí)慣，整潔美化店面形象，鞏固整理、整頓、清掃的結(jié)果。
五是素養(yǎng)，做到規(guī)范經(jīng)營，誠信經(jīng)營，誠摯服務(wù)，通過
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注重形象維護。對照建設(shè)標準，指導(dǎo)終端客戶從規(guī)范店面形象入手，積極推進“一店一品”建設(shè)，實施生動化陳列，幫助客戶持續(xù)維護示范店形象，
