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，督促并跟進(jìn)對(duì)對(duì)照檢查的問題的整改落實(shí)情況；三是進(jìn)一步建章立制，建立長效機(jī)制嚴(yán)厲打擊“四風(fēng)”，使縣局（分公司）更加規(guī)范和諧
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，明確職責(zé)，掃除制約因素，真正形成一個(gè)“目標(biāo)同向、上下聯(lián)動(dòng)、信息共享、手段互補(bǔ)”的監(jiān)管格局，加快建章立制步伐，建立健全同級(jí)監(jiān)管長效機(jī)制
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這兩個(gè)致命問題抓整改，建章立制，推進(jìn)整治“四風(fēng)”常態(tài)化、長效化。
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整改落實(shí)。按照全面徹底、不留死角的原則，對(duì)“兩項(xiàng)工作”、全面審計(jì)、“三重一大”等方面專項(xiàng)檢查和自查問題的整改落實(shí)情況開展“回頭看”，建章立制，堵塞漏洞
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教育實(shí)踐活動(dòng)將進(jìn)入整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，北京市局（公司）各單位要按照中央統(tǒng)一部署和國家局黨組開展教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，持續(xù)跟進(jìn)、深入挖掘，
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風(fēng)、學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)的力量，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；二是立行立改，認(rèn)真制定整改方案，做好建章立制；三是借開展批評(píng)
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明確，問題整改措施具體，抓出成效；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，深入開展專項(xiàng)整改，明確責(zé)任；三是做好建章立制工作，
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；充分發(fā)揮專賣管理部門煙葉種植收購電子合同監(jiān)管職能和合同管理專業(yè)水平，從企業(yè)合同管理建章立制入手，有重點(diǎn)地對(duì)不同煙區(qū)在合同的簽訂、履約及合同文本的使用等方面大力開展
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硬道理。
在班子擴(kuò)大會(huì)議上，為了把民主生活會(huì)的成效轉(zhuǎn)化為整改落實(shí)、建章立制和推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子與各科室負(fù)責(zé)人、中隊(duì)長就如
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《焦點(diǎn)訪談》“一次‘紅臉出汗’的民主生活會(huì)”視頻，以及《環(huán)衛(wèi)班長-陳淑萍》《七天-楊曉》等影片。同時(shí)做到邊學(xué)邊改邊建章立制，將學(xué)習(xí)與整改、征求意見與轉(zhuǎn)變作風(fēng)貫穿實(shí)踐活動(dòng)
