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行業(yè)發(fā)展的系列重點課題，利用ppt對自己撰寫論文進(jìn)行了現(xiàn)場宣講，評委現(xiàn)場打分，楊衛(wèi)理事長作了總結(jié)點評。最后，有2篇論文獲一等獎，4篇
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，傳達(dá)了品牌責(zé)任精神與使命。故事通過評委打分進(jìn)行排序評比，最后評出一、二、三等獎。
創(chuàng)新活動形式，開展評比競賽，大大提高了基層員工參與活動
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員工圍繞主題自由擬題，分為PPT制作和上臺演講兩部分。比武過程中，參賽員工逐一上臺就PPT內(nèi)容開展演講，由評審小組負(fù)責(zé)打分和統(tǒng)計。經(jīng)過兩天的激烈比拼
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打分，逐一篩選出形象好、管理好、環(huán)境好的“三好”客戶進(jìn)行獎勵。
四是示范引領(lǐng)促提升。經(jīng)過層層選拔，最終“金香豫”“金葉家園”等27個優(yōu)秀陳列作品分獲一、二、三等獎
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照職業(yè)煙農(nóng)評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)評價打分，根據(jù)得分進(jìn)行分檔評星；建立職業(yè)煙農(nóng)檔案，按“一戶一擋”要求，對農(nóng)戶申報、審核、培訓(xùn)、動態(tài)評價管理等內(nèi)容進(jìn)行
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，對所有擬建現(xiàn)代終端建設(shè)對象進(jìn)行逐項調(diào)查、復(fù)核，然后再進(jìn)行評價和打分，便于及時掌握現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行質(zhì)量及改進(jìn)提升情況，確定最終現(xiàn)代終端建設(shè)對象，
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，從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄等方面進(jìn)行查看和評價打分，并將督查結(jié)果納入到客戶經(jīng)理月度績效考核，健全“結(jié)果+過程”的考核機(jī)制，提升工作法的運(yùn)行
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、自主知識產(chǎn)權(quán)等方面，對推薦成果進(jìn)行綜合評定。評審委員經(jīng)打分、集體評議及投票，共評選產(chǎn)生科技進(jìn)步獎一等獎2項，二等獎4項，三等獎14項，
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，樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以圍繞中心、服務(wù)大局、突出特色、注重實效為重點設(shè)置黨課內(nèi)容，并通過支部黨員打分、互相交流黨課心得體會，增強(qiáng)廣大黨員
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評總結(jié)。考核組進(jìn)行現(xiàn)場檢查，結(jié)合自評情況查閱相關(guān)資料核實，逐項打分，通報考核情況并對相關(guān)指標(biāo)說明解釋，經(jīng)考核雙方簽字確認(rèn)，最終形成
