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中存在的薄弱環(huán)節(jié)為著力點,本次發(fā)布會共有15個課題小組進行了成果發(fā)布。經(jīng)評委現(xiàn)場評審打分,審計科的《加強回標分析,維護企業(yè)利益,有效控制投資
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行業(yè)發(fā)展的系列重點課題,利用ppt對自己撰寫論文進行了現(xiàn)場宣講,評委現(xiàn)場打分,楊衛(wèi)理事長作了總結(jié)點評。最后,有2篇論文獲一等獎,4篇
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,傳達了品牌責任精神與使命。故事通過評委打分進行排序評比,最后評出一、二、三等獎。
創(chuàng)新活動形式,開展評比競賽,大大提高了基層員工參與活動
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員工圍繞主題自由擬題,分為PPT制作和上臺演講兩部分。比武過程中,參賽員工逐一上臺就PPT內(nèi)容開展演講,由評審小組負責打分和統(tǒng)計。經(jīng)過兩天的激烈比拼
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打分,逐一篩選出形象好、管理好、環(huán)境好的“三好”客戶進行獎勵。
四是示范引領(lǐng)促提升。經(jīng)過層層選拔,最終“金香豫”“金葉家園”等27個優(yōu)秀陳列作品分獲一、二、三等獎
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照職業(yè)煙農(nóng)評價標準進行動態(tài)評價打分,根據(jù)得分進行分檔評星;建立職業(yè)煙農(nóng)檔案,按“一戶一擋”要求,對農(nóng)戶申報、審核、培訓、動態(tài)評價管理等內(nèi)容進行
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,對所有擬建現(xiàn)代終端建設(shè)對象進行逐項調(diào)查、復核,然后再進行評價和打分,便于及時掌握現(xiàn)代終端建設(shè)運行質(zhì)量及改進提升情況,確定最終現(xiàn)代終端建設(shè)對象,
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,從作業(yè)要求、操作流程、痕跡記錄等方面進行查看和評價打分,并將督查結(jié)果納入到客戶經(jīng)理月度績效考核,健全“結(jié)果+過程”的考核機制,提升工作法的運行
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、自主知識產(chǎn)權(quán)等方面,對推薦成果進行綜合評定。評審委員經(jīng)打分、集體評議及投票,共評選產(chǎn)生科技進步獎一等獎2項,二等獎4項,三等獎14項,
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,樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,以圍繞中心、服務大局、突出特色、注重實效為重點設(shè)置黨課內(nèi)容,并通過支部黨員打分、互相交流黨課心得體會,增強廣大黨員