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，提升單點(diǎn)感受。關(guān)注系統(tǒng)開通及使用情況，綜合分析開通率、使用率指標(biāo)，合理把控支付開通進(jìn)度，以零售客戶實(shí)際需求為抓手，單點(diǎn)逐推
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學(xué)習(xí)教育激發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動力，在質(zhì)量把控上緊之又緊，在管理服務(wù)上細(xì)之又細(xì)，在市場拓展上實(shí)之又實(shí)。要用心用情用力開展好“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐
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，落實(shí)煙葉種植面積，防范移栽面積流失，保持全市煙葉移栽面積保持總體穩(wěn)定；要合理把控煙葉移栽期，充分考慮煙葉移栽的溫度、氣候、煙苗質(zhì)量
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“細(xì)化責(zé)任、倒排工期、把控風(fēng)險(xiǎn)、確保質(zhì)量”的建設(shè)攻堅(jiān)要求，原計(jì)劃需90天完成的設(shè)備主體要在45天內(nèi)安裝完成，這對于秦皇島煙機(jī)也是“首次”。為力保攻堅(jiān)，加快設(shè)備
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增效；四是規(guī)范收購實(shí)，提前謀劃收購相關(guān)工作，要嚴(yán)格收購管理規(guī)范，把控收購質(zhì)量。同時(shí)，對三個(gè)縣區(qū)進(jìn)行了分別指導(dǎo)，針對施策。
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烤煙育苗期間的管理和病蟲害防治，提高煙苗管理水平，嚴(yán)格把控煙苗培育、科學(xué)施肥、病蟲害防治等生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，培育均勻整齊健壯煙苗，提高煙苗整體
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，助力新零售模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，為進(jìn)一步筑牢渠道掌控力奠定基礎(chǔ)。把控“3”個(gè)階段。堅(jiān)持目標(biāo)和質(zhì)量統(tǒng)籌管理的原則，進(jìn)一步明確任務(wù)認(rèn)領(lǐng)、督促落實(shí)、評價(jià)驗(yàn)收考核三階
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驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，全面排查設(shè)備部位周期性故障，以設(shè)備的精益化全面保障產(chǎn)品質(zhì)量。
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地落實(shí)、移栽株數(shù)、產(chǎn)情把控、收購調(diào)度、生產(chǎn)投入成本管理精準(zhǔn)；要按照“過程+結(jié)果”考核的思路，抓實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)建設(shè)、綠肥翻壓、煙地深翻、抗旱工作、科學(xué)打頂、成熟采烤
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;保障煙農(nóng)合理利益。在特色彰顯上發(fā)力。全面落實(shí)適用技術(shù)，以提高田間整齊度、把好采烤成熟度、保障等級純度為重點(diǎn)目標(biāo)，把握節(jié)令、把控技術(shù)，彰顯黔西南州州烤煙清甜
