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和糾正管理中的不當(dāng)行為，提升了依法管理水平。
二是摸底調(diào)查，掌控信息。對零售戶持證情況逐戶上門進(jìn)行摸底調(diào)查，了解注冊信息是否變更，證照是否
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和安全生產(chǎn)情況，及時掌控各單位安全生產(chǎn)動態(tài)。
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，杜絕不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
三是抓專項檢查不放松。密切關(guān)注高價位卷煙、敏感牌號卷煙的動銷情況，隨時掌控高價位卷煙和容易外流的敏感品牌卷煙貨源分配、落地銷售和價格執(zhí)行情況
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把握零售客戶的銷售情況，轉(zhuǎn)變工作方式和服務(wù)方式，提升掌控市場的能力，全力確保銷售工作穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。
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”相關(guān)聯(lián)，并且主要負(fù)責(zé)掌控直覺。它對尼古丁很敏感，與其他掌管欲望和欲望控制的腦區(qū)則有著唇亡齒寒的關(guān)系。這是一種惡性循環(huán)：抽煙對這一腦區(qū)造成傷害，而這
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;通過形成規(guī)范化、制度化的工作實施方案以及合理的考核方法，不斷發(fā)揮專賣、銷售對市場掌控能力，進(jìn)一步提升專銷結(jié)合的深度和廣度，確保宜良卷煙市場的規(guī)范穩(wěn)定
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，利用“早晚、班后、假日”檢查市場，對有重大、疑問的零售戶，交由專人實施定點監(jiān)控，切實掌控市場、規(guī)范經(jīng)營。
四是將聯(lián)合執(zhí)法與營造氛圍相結(jié)合。主動與工商
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、客戶關(guān)系管理、工商協(xié)同、品牌培育與品牌管理等工作。但隨著社會不斷發(fā)展，地市級公司主體能力與其主體地位間的不匹配日益嚴(yán)峻，銷售網(wǎng)絡(luò)掌控能力較弱，品牌培育能力不高
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的配合，大大提升了市場檢查的效率，注重加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的合作，進(jìn)一步提高對本地卷煙市場掌控力度。
四是做好“12313”舉報電話的接聽和投訴處理工作
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;依法嚴(yán)懲違規(guī)違法經(jīng)營卷煙行為；深入開展專銷互動，把握市場需求、社會庫存及零售客戶的經(jīng)營情況，互通信息，提高市場掌控力度，推動市場
