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按部就班使用老一套，沒有自己的特色，沒有自己的創(chuàng)新。他們從來就不愿去多思考，多探究，到底應(yīng)該用怎樣的服務(wù)方式才能討得顧客歡心？一稍有
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戶公開擺賣“三煙”既有自身對煙草專賣法律的無知和逐利思想的驅(qū)使等主觀原因，也有煙草相關(guān)部門管理和服務(wù)缺位等客觀原因，探究其長期存在的原因大致有以下幾點(diǎn)：
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;探究在作業(yè)人員不增、配送車輛不增的前提下，電訪工作能否正常開展？配送線路如何優(yōu)化？“三員”是否存在超強(qiáng)度作業(yè)？機(jī)動日如何實(shí)現(xiàn)合理安排
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做到簡簡單單賣煙、輕輕松松賺錢。那么，對于這位“好幫手”，客戶的使用效果如何，感想如何？讓我們走進(jìn)市場，一探究竟。
圖為黃政彪與
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偏滿，看似不像滿載鋼管的重量，職業(yè)的敏感讓稽查人員想一探究竟。在卸下頂部的幾十根不銹鋼鋼管后，稽查人員聞到了絲絲煙草的味道……
搬開兩排鋼管后
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，提高自身的核心競爭力?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，員工應(yīng)該樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，在繁忙的日常工作之中不斷地思考、探究，在工作培訓(xùn)
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、社會治安狀況惡劣、鄰里矛盾糾紛時有發(fā)生……王清軍挨家挨戶地走訪，深入了解村情民意，探究矛盾問題的癥結(jié)所在。在黨員干部會上，圍繞如何解決諸多突出的矛盾問題
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西雅圖”的畫面，還是煙草消費(fèi)的真實(shí)場景。重拾信心，積極探究雙節(jié)零距離服務(wù)的重要意義，就需要我們好好審視一番了。
1.現(xiàn)實(shí)的需要。
如果我們拋棄偏見
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今年是一代偉人毛澤東誕辰120周年，對一代偉人的名字、乳名、化名及其來由進(jìn)行一番深入細(xì)致的探究，我認(rèn)為，是非常有紀(jì)念意義的——不僅可以增加知識
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，企業(yè)發(fā)展空間深度挖掘，物流成本等因素不得不考慮，如何處理卷煙零售點(diǎn)的合法化、科學(xué)化、效率化。是新時期煙草專賣執(zhí)法人員必須探究的， 能夠做到兼顧
