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;635人次參與直播大講堂。其中，直播大講堂以其學(xué)習(xí)方式新穎、互動交流高效的特點得到參與學(xué)員和行業(yè)專家的充分認(rèn)可，為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院安全分院的建設(shè)及新平臺直播功能與社交學(xué)習(xí)做了一次有益
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創(chuàng)新、會創(chuàng)新的人才隊伍，讓創(chuàng)新成為發(fā)展的動力。
抓好創(chuàng)新平臺，激活自主創(chuàng)新動力。推動創(chuàng)新創(chuàng)效、科技項目、QC項目、小改小進項目等項目實體的立項開展，推動
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同時，會議通報了科技創(chuàng)新工作下一步安排。一是搭建創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)人人可創(chuàng)新；二是項目制管理，實現(xiàn)人人可作為；三是積分制管理
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識”“新機制”“新平臺”“新隊伍”為主線，持續(xù)強化全市專賣“一盤棋”思想，堅持稽查實績結(jié)果導(dǎo)向，抓好網(wǎng)絡(luò)案件和人均查處量兩個關(guān)鍵指標(biāo)落實，爭創(chuàng)專賣
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。一是崗位對標(biāo)指標(biāo)要緊扣“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的要求，突出新平臺落地應(yīng)用、移動支付、數(shù)據(jù)分析、客戶增值服務(wù)等導(dǎo)向。二是崗位對標(biāo)評價要注重體現(xiàn)員工在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型上的工作能力
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，營造企業(yè)內(nèi)部“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。同時為員工搭建創(chuàng)新平臺，出臺激勵措施，激勵員工立足崗位不斷創(chuàng)新，以創(chuàng)新來提高工作質(zhì)量和效益，切實
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、停業(yè)整頓、取消經(jīng)營資格、集中檢查關(guān)門、被投訴舉報、無證經(jīng)營等重點對象，做到監(jiān)管無遺漏；用好“專賣新平臺”，做到全員操作、熟練應(yīng)用。
三是確保行政執(zhí)法規(guī)范高效
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借鑒好先進地區(qū)的經(jīng)驗，與新技術(shù)公司、電商公司、軟件公司合作，打造三個新平臺，一是移動訂貨新平臺、二是終端管理新平臺、三是消費者營銷新平臺。建議軟件平臺建設(shè)做到
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動快以增強競爭力；要構(gòu)建“無邊界、外延型、開放式”的創(chuàng)新平臺，形成充滿活力的科技管理和運行機制，建設(shè)忠誠企業(yè)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍，
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帶頭、引領(lǐng)、聚力的綜合服務(wù)能力；強化人才梯隊建設(shè)，有效利用各級創(chuàng)新平臺、重大科研項目、各類技能競賽活動等抓手，讓不同層次人才脫穎而出。
會上，
