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杯歸零再出發(fā)，攻工作上的“堵點”。以空杯心態(tài)，創(chuàng)新思路，思考和回答好西區(qū)營銷工作存在的“五個問題”，咬定高質(zhì)量考核進位，立足優(yōu)終端
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新思路，尋找突破點，真正把基礎(chǔ)設(shè)施管護工作做實做好。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，一要完善基礎(chǔ)設(shè)施管護機構(gòu)設(shè)置，明確
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，做到主動作為、攻堅克難，及時提出解決問題的新思路新辦法，不斷提升營銷人員服務(wù)能力和水平。三是深化交流，提升隊伍執(zhí)行能力。持續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁示范效應(yīng)
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解放思想，聚焦質(zhì)量改進、效率提升、費用控制和流程優(yōu)化等重點工作，不斷探索新思路、新舉措和新方法，加強QC課題攻關(guān)，不斷激發(fā)員工參與改進創(chuàng)新
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，用新眼光思考問題，用新思路解決問題。要聚焦重點課題進行攻關(guān)，找準(zhǔn)突破口，將創(chuàng)新從“紙上”轉(zhuǎn)向“路上”，在深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+專賣
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，指著打葉車間墻上張貼的安全風(fēng)險告知二維碼，云南省煙草煙葉公司安全管理科副科長吳海文介紹道。今年以來，云南省煙草煙葉公司創(chuàng)新思路方法，不斷推動信息化、數(shù)字化
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，以“黨建+營銷”案例分享會形式進行PPT演講展示，匯報創(chuàng)新思路、措施和預(yù)計成效，以持續(xù)深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型為突破口，全力打造一支遇事能謀、提筆能寫
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人均勞動生產(chǎn)率，降低收購擔(dān)煙費用。三是聚焦標(biāo)準(zhǔn)化煙點創(chuàng)建，示范帶動。基層單位要積極探索站點扁平化管理新思路，助力站點功能整合，激發(fā)員工創(chuàng)新潛能
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交流，增強了營銷跨區(qū)域協(xié)同互助，為雙方卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展、營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型打開了新思路提供了新路徑。
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;相關(guān)企業(yè)圍繞“置信區(qū)間估值法在卷包車間標(biāo)桿機臺評價體系建設(shè)過程的應(yīng)用”等5個優(yōu)秀課題，分享了各自的工作經(jīng)驗，為解決問題提供了新思路、新方法。此次對標(biāo)共建交流活動，
