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化學習，注重研究，苦練本領(lǐng)，不斷提升創(chuàng)新意識與能力，始終敢想敢闖敢試，聚焦工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與時俱進、更新思維，著力
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等，強化員工創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)新能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
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了一些「營收」而已。并沒有實質(zhì)上的新意。所以與其這樣的內(nèi)卷與內(nèi)耗，不如進行實質(zhì)的創(chuàng)新。也就是所謂的「干點實事」。與其「內(nèi)卷」，不如創(chuàng)新內(nèi)卷已卷得相當嚴重，不管什么
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17人，組建了一支管理水平高、技術(shù)能力硬、創(chuàng)新意識強、文化氛圍好的生產(chǎn)型班組。自開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)以來，班組明確定位，充分識別關(guān)鍵需求，建立
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世隆、劉晚霞作為青年員工代表，分別分享了華為集團、南寧供電局、蘋果公司、國家能源集團等行業(yè)外企業(yè)的創(chuàng)新體系，并從創(chuàng)新方向、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識以及工具應用等方面進行了拓展。3
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對老板楊勝德豎起大拇指?！肮?#xff0c;時時有新意，顧客有興趣，這都是跟煙草公司客戶經(jīng)理學的?！睏顒俚滦χf。陽光超市主要以銷售生鮮商品、日用百貨為主。楊勝德去年
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，20余名干部職工圍繞成長經(jīng)歷和工作感悟，就如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，建設(shè)具有創(chuàng)新意識、過硬本領(lǐng)、擔當作為的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍談體會談認識，大家紛紛表示要珍惜
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，打破創(chuàng)新桎梏；二是創(chuàng)新人人講，開展“小課堂人人講”活動，基層中干和一線員工分別就如何創(chuàng)新談感受、講思路，讓創(chuàng)新意識在潛移默化中逐步形成
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頻等，成果展示更加全面、直觀和具有趣味性。課題發(fā)布后，南寧卷煙廠分管領(lǐng)導和高級QC推進師積極評價了各QC小組所取得的成績和體現(xiàn)出的創(chuàng)新意識，同時對進一步提升員工質(zhì)量改善
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，推動生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新。著力弘揚創(chuàng)新文化，營造濃厚氛圍。定期舉辦專題培訓，不斷提升職工創(chuàng)新意識，引導職工以技術(shù)、生產(chǎn)、管理中遇到的難點、堵點問題
