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控制系統(tǒng)等內(nèi)容。雖然今年以來(lái)客戶培訓(xùn)學(xué)員人次、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)班次不斷增加，但通過(guò)精心組織、密切配合，培訓(xùn)班均能達(dá)到預(yù)期效果。針對(duì)客戶對(duì)技術(shù)培訓(xùn)提出的新要求，尤其是定制化
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的自覺性和堅(jiān)定性，自覺遵守卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)新規(guī)定、新要求，堅(jiān)決不碰紅線、不觸底線。
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”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的二十大提出的新思想、新論斷、新部署、新要求。
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安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，把守好安全底線作為首要政治責(zé)任扛牢抓實(shí)。二是收心教育，安全先行，強(qiáng)化安全意識(shí)。分層級(jí)開展收心和案例警示教育，
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安全責(zé)任的強(qiáng)大動(dòng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作當(dāng)作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一號(hào)工程”來(lái)抓。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)關(guān)于安全工作的新標(biāo)準(zhǔn)新要求
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、新要求。二是要做好本單位、本部門疫情防控的管理，在現(xiàn)階段新形勢(shì)下，尤其要做好宣傳教育、日常管理、工作方案和應(yīng)急預(yù)案等各方面謀劃。特別是工廠、營(yíng)銷、物流等單位、部門要認(rèn)真
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，深挖“黨建+”模式的新舉措、新方法，組織黨員骨干攻堅(jiān)克難；橫向探索“一支部一特色一品牌”的創(chuàng)新要求，扎實(shí)開展支部特色品牌創(chuàng)建系列活動(dòng)，
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。在培訓(xùn)課上，授課老師以煙草行業(yè)零售經(jīng)營(yíng)新要求為切入點(diǎn)，回顧了過(guò)去幾年行業(yè)發(fā)展中取得的成效，認(rèn)真分析了未來(lái)幾年行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)及方向，并結(jié)合相關(guān)零售
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。第二，深度解讀《煙葉直收直調(diào)模式內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指引（試行）》文件要求，針對(duì)煙葉直收直調(diào)模式出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新形勢(shì)及監(jiān)管新要求進(jìn)行行之有效的培訓(xùn)
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、中、上，三個(gè)部位分別開展煙葉分級(jí)培訓(xùn)，進(jìn)行理論、實(shí)操授課，教授新知識(shí)、新要求，要求煙技員精確掌握，專業(yè)化分級(jí)人員熟練掌握
