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，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。漯河卷煙廠卷包車間充分利用班前會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等，持續(xù)開展形勢(shì)任務(wù)教育，將質(zhì)量工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求傳達(dá)至每個(gè)崗位、每位員工
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”，提升消費(fèi)者對(duì)品牌形象的吸引力。二是聚焦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。定期組織營銷人員和零售客戶學(xué)習(xí)營銷新流程、新規(guī)則、新要求，增強(qiáng)客戶間經(jīng)驗(yàn)交流和分享，提升零售
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，突出融會(huì)貫通。立足物流專業(yè)技能知識(shí)，聚焦現(xiàn)代化物流建設(shè)新要求，從物流管理、倉儲(chǔ)、配送、信息系統(tǒng)應(yīng)用等方面，夯實(shí)物流人員理論基礎(chǔ)，突出
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室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)20余人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了一季度鹽邊縣煙草專賣局（分公司）及各科室費(fèi)用執(zhí)行情況，分析研判了費(fèi)用執(zhí)行工作面臨的新形勢(shì)、新要求，
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控制系統(tǒng)等內(nèi)容。雖然今年以來客戶培訓(xùn)學(xué)員人次、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)班次不斷增加，但通過精心組織、密切配合，培訓(xùn)班均能達(dá)到預(yù)期效果。針對(duì)客戶對(duì)技術(shù)培訓(xùn)提出的新要求，尤其是定制化
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的自覺性和堅(jiān)定性，自覺遵守卷煙規(guī)范經(jīng)營新規(guī)定、新要求，堅(jiān)決不碰紅線、不觸底線。
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”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的二十大提出的新思想、新論斷、新部署、新要求。
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安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，把守好安全底線作為首要政治責(zé)任扛牢抓實(shí)。二是收心教育，安全先行，強(qiáng)化安全意識(shí)。分層級(jí)開展收心和案例警示教育，
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安全責(zé)任的強(qiáng)大動(dòng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作當(dāng)作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一號(hào)工程”來抓。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)關(guān)于安全工作的新標(biāo)準(zhǔn)新要求
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、新要求。二是要做好本單位、本部門疫情防控的管理，在現(xiàn)階段新形勢(shì)下，尤其要做好宣傳教育、日常管理、工作方案和應(yīng)急預(yù)案等各方面謀劃。特別是工廠、營銷、物流等單位、部門要認(rèn)真
