為您找到相關(guān)結(jié)果 2258 篇
-
安全檢查，從日常管理檢查、維護整改，全過程抓起，夯實各項安全基礎(chǔ)工作，使安全生產(chǎn)工作常抓不懈、持之以恒。加強對員工的安全教育培訓(xùn)，
-
負(fù)責(zé)成品庫班組日常管理，以業(yè)務(wù)為線，以倉儲為面，線面結(jié)合，強化協(xié)同作業(yè)、確保政令暢通。二是業(yè)務(wù)一站式。實現(xiàn)了成品計劃、調(diào)撥、存儲和配送等有機融合
-
;確保企業(yè)安全和諧穩(wěn)定。
一是嚴(yán)格落實車輛日常管理。做好車輛安全檢查，對車輛進行全面“體檢”，重點對車輛輪胎、制動系統(tǒng)、雨刷器、燈光進行細(xì)致檢查，及時更換
-
貫徹落實《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，加強煙草專賣品日常管理監(jiān)督，落實專賣內(nèi)管報備制度，認(rèn)真組織月度自查，抓好“六禁一控”紀(jì)律規(guī)定的落實
-
的刑事風(fēng)險，職務(wù)類犯罪的構(gòu)成要件及量刑標(biāo)準(zhǔn)。要求干部職工要具備基本的、日常管理活動中經(jīng)?？赡芙佑|到的法律常識，高管人員要養(yǎng)成決策之前咨詢律師的習(xí)慣。
二是健全法律事務(wù)
-
管理精益?；閱T從提升效率的角度，提出以縮短行政許可辦結(jié)時限、優(yōu)化走訪線路等方式提升工作效率。辦公室人員從日常管理的角度，就辦公用品的管理、基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修等方面提出
-
過程的每個環(huán)節(jié)都有痕跡追溯。
五是明確代存代送、委托寄存、約時定點、上門取貨等卷煙配行為的日常管理，通過簽訂協(xié)議、實行進退備案制度，完善相關(guān)材料等，同時規(guī)定
-
工程項目信息化建設(shè)水平。
二是注重基礎(chǔ)管理，提升信息化應(yīng)用水平。充分利用IT運維服務(wù)平臺，把日常管理、自動監(jiān)控、應(yīng)急機制有機結(jié)合起來，確保網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全面
-
的因素進行全面查找原因，并結(jié)合當(dāng)前工作，提出以“六個強化”推進專賣管理工作。一是強化日常管理。以抓紀(jì)律作風(fēng)、勞動紀(jì)律突出管理的嚴(yán)肅性。二是強化學(xué)習(xí)意識。重點對上級的文件精神再
-
（室）要把QC小組活動延伸到日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，解決包括物流現(xiàn)場、降本增效、服務(wù)改善、日常管理等過程中的實際問題，取得實際效果
