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轉(zhuǎn)標(biāo)。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，特別是對(duì)分廠采購(gòu)零星物資分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行甄別，理順采購(gòu)領(lǐng)用流程，對(duì)費(fèi)用的歸集和核算口徑的統(tǒng)一起到了良好的指導(dǎo)作用。五是以預(yù)算管理為手段
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科、監(jiān)察審計(jì)科負(fù)責(zé)人，各煙站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、核算員參加了會(huì)議。
會(huì)上，分公司財(cái)務(wù)管理科負(fù)責(zé)人首先就煙葉生產(chǎn)工作后期的相關(guān)補(bǔ)貼兌現(xiàn)進(jìn)行了安排，還就明年煙葉生產(chǎn)工作
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；三要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、有效提高預(yù)算執(zhí)行率，切實(shí)做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
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核算人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)兌付煙款，同時(shí)，與金融部門(mén)協(xié)作，做好余額核對(duì)工作，并形成書(shū)面記錄存檔。建立完善煙葉兌付臺(tái)賬，為
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，為山東中煙提質(zhì)攻堅(jiān)、轉(zhuǎn)型跨越做出新的貢獻(xiàn)。
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“模擬利潤(rùn)中心”運(yùn)行，旨在建立總分管理體制下非獨(dú)立核算銷(xiāo)售主體的企業(yè)績(jī)效管理運(yùn)行模式，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制
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、預(yù)算管理、核算管理和重點(diǎn)成本費(fèi)用控制，建立更加規(guī)范的財(cái)經(jīng)秩序，確保業(yè)務(wù)招待費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用大幅下降。
加強(qiáng)績(jī)效管理。進(jìn)一步完善績(jī)效管理體系，在考核的導(dǎo)向上突出
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點(diǎn)、73條煙葉收購(gòu)線，各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)核算員、倉(cāng)管員、微機(jī)操作員及相關(guān)人員等120余人參加了培訓(xùn)。
通過(guò)PPT文件，培訓(xùn)涉及五個(gè)方面，一是煙葉收購(gòu)基本常識(shí)
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煙草在線姚安消息 6月22至25日，云南姚安縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）開(kāi)展2013年國(guó)家局煙葉收購(gòu)基礎(chǔ)軟件培訓(xùn)，60余名收購(gòu)核算員、微機(jī)
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二是認(rèn)真謀劃和探索精益物流，以可控費(fèi)用作為重點(diǎn)加強(qiáng)考核，開(kāi)展物流費(fèi)用精細(xì)核算研究，全系統(tǒng)各地區(qū)都提出了降本目標(biāo)和具體措施。
三是加大對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用
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煙草在線曲靖消息 云南曲靖市煙草公司緊緊圍繞“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”工作要求，分清層次，把握重點(diǎn)，因地制宜推進(jìn)精益物流建設(shè)
