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嬌子品牌站柜促銷(xiāo)活動(dòng)和走市場(chǎng)、拉家?；顒?dòng)，在幫助零售客戶(hù)消化庫(kù)存、盤(pán)活資金的同時(shí)，有效的提升了嬌子品牌的社會(huì)認(rèn)知度和客戶(hù)滿意度，為打造至誠(chéng)服務(wù)品牌
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春季預(yù)防呼吸道傳染病、消化道傳染病特別是流行感冒、手足口病、禽流感等疾病等衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。
此外，還組織人員對(duì)縣綜合市場(chǎng)及周邊、背街小巷、舊居民區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行大清掃
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領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，由組長(zhǎng)、組員和聯(lián)絡(luò)員組成。其主要任務(wù)是專(zhuān)門(mén)幫助部分“金圣”系列卷煙庫(kù)存較大的零售客戶(hù)消化庫(kù)存。根據(jù)工作職能劃分為四個(gè)小組，通過(guò)挖掘市場(chǎng)潛力小組的市場(chǎng)研究把握銷(xiāo)售
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人員認(rèn)真消化課堂所學(xué)，今年市局（公司）還將舉辦兩至三次培訓(xùn)，努力提高稿件質(zhì)量和寫(xiě)作水平，爭(zhēng)取在全省系統(tǒng)宣傳信息調(diào)研競(jìng)賽中取得好成績(jī)。
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，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平?！? 一是強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)。加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通交流，積極指導(dǎo)客戶(hù)消化滯銷(xiāo)品牌，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)客戶(hù)推介技巧；及時(shí)對(duì)新入網(wǎng)客戶(hù)進(jìn)行“一對(duì)一
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，快速制定和及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
二是進(jìn)一步提升工作執(zhí)行力，把營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)具體細(xì)化到每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理、每周、每個(gè)零售客戶(hù)，把快速消化社會(huì)庫(kù)存、促進(jìn)客戶(hù)揚(yáng)價(jià)經(jīng)營(yíng)作為
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《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》的規(guī)定。
通過(guò)召開(kāi)此次座談會(huì)，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)一步與零售客戶(hù)真誠(chéng)溝通交流，提升零售客戶(hù)法律法規(guī)意識(shí)，充分指導(dǎo)客戶(hù)合理消化庫(kù)存，
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知識(shí)，提升客戶(hù)銷(xiāo)售技巧及推銷(xiāo)能力，積極消化節(jié)后卷煙庫(kù)存，提升客戶(hù)的盈利水平。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌及高價(jià)位卷煙的銷(xiāo)售監(jiān)管。繼續(xù)加大重點(diǎn)品牌培育力度，
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，深入零售客戶(hù)中間，進(jìn)行站店銷(xiāo)售，幫助客戶(hù)消化庫(kù)存。二是抓牢基礎(chǔ)市場(chǎng)，梳理目前重點(diǎn)品牌的賣(mài)點(diǎn)，并且熟悉賣(mài)點(diǎn)，掀起
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情況及區(qū)域特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)零售客戶(hù)購(gòu)、銷(xiāo)、存情況的分析，幫助客戶(hù)合理擬定訂單和設(shè)置庫(kù)存，及時(shí)提供消化積壓庫(kù)存的合理建議，盤(pán)活客戶(hù)卷煙周轉(zhuǎn)資金
