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較高，因此五星的起伏變動(dòng)較小。2.這幾個(gè)月是銷(xiāo)售淡季，市場(chǎng)需求的低迷導(dǎo)致客戶(hù)的訂購(gòu)積極性不高，因此導(dǎo)致部分四星級(jí)客戶(hù)的星級(jí)產(chǎn)生變動(dòng)最大。3.四星級(jí)以下客戶(hù)由于貨源限量
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;旅游淡季的時(shí)候，李鵬超就根據(jù)顧客需求推出非煙商品促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引周邊居民到店消費(fèi)，生意也不錯(cuò)。下一步，李鵬超打算與周邊商鋪合作，實(shí)現(xiàn)
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精密儀器，他都敢碰，他都能碰。同事們都親切地稱(chēng)他為“龍老師”。為輕松應(yīng)對(duì)常見(jiàn)故障與處置突發(fā)問(wèn)題，下班空閑時(shí)，淡季檢修空閑時(shí)，他總是認(rèn)真
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;這也是庫(kù)存合理化的一種手段。淡季不慌，旺季穩(wěn)健，這才是讓門(mén)店長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的最佳秘訣。掌握以上要點(diǎn)，相信大家基本上都不會(huì)為年末理貨清算傷神啦！
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產(chǎn)淡季為大農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)開(kāi)展服務(wù)，進(jìn)一步提高合作社閑置機(jī)械利用率和使用效益。搭建用工組織平臺(tái)，煙農(nóng)合作社統(tǒng)一建立用工資源管理平臺(tái)，將煙區(qū)勞動(dòng)力信息錄入平臺(tái)
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）的宣傳引導(dǎo)下，轄區(qū)內(nèi)多家經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)的零售客戶(hù)申請(qǐng)加入“一戶(hù)一策”和“標(biāo)桿店”建設(shè)項(xiàng)目，希望利用休漁淡季改造店面形象、提升經(jīng)營(yíng)能力。
在提升終端形象方面
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服務(wù)我的客戶(hù)。
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)助客戶(hù)走出淡季的困擾
十多年的客戶(hù)經(jīng)理工作使王華建深知：工作光靠熱情不夠，要想得到客戶(hù)的認(rèn)可，必須幫助他們解決實(shí)際困難
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，就能掌控好卷煙庫(kù)存，掌握好進(jìn)貨數(shù)量，不曾想旺季的銷(xiāo)量，時(shí)時(shí)斷了貨，少賣(mài)了卷煙，降低了利潤(rùn)；而淡季
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;這樣才能創(chuàng)造出生命力，這也是店鋪贏得顧客的要點(diǎn)之一。要想讓自家店鋪淡季不淡，生意興旺，就必須勇于創(chuàng)新，比如迅速反應(yīng)時(shí)尚、流行的趨勢(shì)
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為主要目的“走基層、訪終端、進(jìn)店鋪” 的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，調(diào)研組成員為零售商戶(hù)精確“把脈”，找準(zhǔn)“病癥”，開(kāi)出“妙方”。
“現(xiàn)在雖然是淡季
