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;特色化和差異化新生代消費(fèi)群體，引導(dǎo)零售戶做好卷煙經(jīng)營，是全體煙草人的職責(zé)，更是肩負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理面臨難題和亟需探討的課題。筆者認(rèn)為，
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化對于中支煙的引領(lǐng)，以及中支煙不斷主力化的價值貢獻(xiàn)。原來對于中支煙的關(guān)注一直集中在特色化——從「中支煙的不一樣」到「不一樣的中支煙」——因?yàn)楦叨嘶那逦c堅持，將特色化
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建設(shè)中，我們堅持‘均質(zhì)化、綠色化、特色化、現(xiàn)代化’發(fā)展方向，努力探索現(xiàn)代化煙葉生產(chǎn)新方式?！币仕h局（分公司）煙葉科科長呂平說。在均質(zhì)化方面
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，蘊(yùn)含著煙草人的心血。為實(shí)現(xiàn)“泰山”品牌原料個性化、特色化、差異化需求，山東煙草充分發(fā)揮“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”作用，以“培育中棵煙、實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化、提高
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的品牌戰(zhàn)略布局。打造面向市場的專線化生產(chǎn)新模式。以生產(chǎn)專線為“聚變艙”，兼顧存量優(yōu)化和增量培育，玉溪卷煙廠建立特色化、差異化的技術(shù)路線及管控模式，實(shí)現(xiàn)要素集約配置
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的多元化、差異化和特色化消費(fèi)需求特點(diǎn)，進(jìn)而引導(dǎo)零售戶要有針對性做好貨源進(jìn)購，要重點(diǎn)做好健康時尚新新品牌的進(jìn)購計劃。要堅決支持三品戰(zhàn)略，全面落實(shí)大市場、大品牌、大格局
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、芙蓉王、黃鶴樓等大品牌為代表的卷煙品牌的細(xì)支品類創(chuàng)新突破的行動上便可見端倪。尤其是在消費(fèi)升級、消費(fèi)理性回歸、美好消費(fèi)盛行的未來，主流消費(fèi)群體對于產(chǎn)品品質(zhì)感、舒適性、特色化、高端化的訴求
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加工工藝處理。立足細(xì)支卷煙原料特色化片煙質(zhì)量需求，系統(tǒng)研究了打葉復(fù)烤關(guān)鍵工序工藝參數(shù)與加工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，形成細(xì)支卷煙原料特色化加工工藝技術(shù)，有效
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零售戶為了搶多客源生意而缺少必要的安全意識；有的零售戶卷煙儲備缺少針對性缺乏特色化等等。這些經(jīng)營短板都將影響年末卷煙銷售，為此客戶經(jīng)理要嚴(yán)格摸底排查，積極疏導(dǎo)
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（C位），聚焦細(xì)分人群、細(xì)分市場，為品牌特色化注入新的發(fā)展內(nèi)涵?！ 《熳?#xff08;重慶印象）、天子（中國心
