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了辭職的念頭，理由是，這樣一個(gè)把員工當(dāng)猴子耍的公司能鼓舞士氣嗎！自己的員工都戲弄還有什么誠(chéng)信可言，員工對(duì)自己的前途失去了信心。
此事并沒(méi)有多大
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，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)管理由分散向統(tǒng)一、由粗放向精細(xì)、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代管理的三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。
二是落實(shí)部門職責(zé)。明確各實(shí)物資產(chǎn)使用部門為實(shí)物資產(chǎn)的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的安全與
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了消費(fèi)者購(gòu)買“紅塔山（硬欣經(jīng)典）”的三大理由：超值欣升，20元的品質(zhì)，10元的價(jià)格；綠色凈爽，植物保潤(rùn)
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，也對(duì)烏干達(dá)商品實(shí)施限制。
智多星煙草肯尼亞公司說(shuō)，烏干達(dá)當(dāng)局援引的禁止大陸煙草烏干達(dá)公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的理由只是一個(gè)“煙幕彈”，因?yàn)樽柚勾箨憻煵莨镜臒煵莓a(chǎn)品
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許多理由和借口尋一條退路。
喜歡抽無(wú)過(guò)濾嘴煙的人
喜歡抽無(wú)過(guò)濾嘴香煙的人多誠(chéng)實(shí)可信,無(wú)過(guò)濾嘴香煙相對(duì)來(lái)說(shuō)呈現(xiàn)一種樸實(shí)的風(fēng)格,因此喜歡此類煙的人為人處世比較腳踏實(shí)地,人格魅力很突出。他們是很現(xiàn)實(shí)
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;根據(jù)與英國(guó)英美煙草投資公司的“戰(zhàn)略和配套咨詢服務(wù)”合同，在計(jì)算所得稅時(shí)，該公司沒(méi)有理由將其費(fèi)用包含在內(nèi)。
稅務(wù)機(jī)關(guān)想知道，為什么咨詢服務(wù)的成本在2008
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“兩項(xiàng)工作”，定期開(kāi)展公開(kāi)項(xiàng)目的梳理，不斷完善公開(kāi)內(nèi)容，對(duì)未采用公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目，要有充分合理的理由，以指導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目的采購(gòu)方式
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600余年的歲月滄桑，有著深刻的近百余起火患記憶，故宮終于迎來(lái)了走向?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的今天。作為華夏炎黃的我們沒(méi)有理由再讓故宮重拾過(guò)往火患的記憶！請(qǐng)盡量杜絕
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，考慮到人民健康和社會(huì)的環(huán)境保護(hù)及減少火災(zāi)等問(wèn)題，公共場(chǎng)所禁煙令有它存在的理由。而政府決定發(fā)布禁煙令最重要的一個(gè)原因來(lái)自于美國(guó)國(guó)家癌癥研究所的一個(gè)數(shù)據(jù)，報(bào)告
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、設(shè)備運(yùn)行效率等方面開(kāi)展課題研究。發(fā)布會(huì)上，評(píng)委組按照中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)和國(guó)家煙草專賣局的評(píng)審規(guī)則，從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果驗(yàn)證等方面進(jìn)行逐一評(píng)價(jià)。最終
