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分別提出了質(zhì)量控制措施。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。成立煙葉收購等級(jí)質(zhì)量檢查組，采取定期巡檢、不定期抽檢和重點(diǎn)督察方式對(duì)煙葉收購站（點(diǎn)）開展煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查
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《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙零售客戶舉報(bào)投訴工作的通知》要求，進(jìn)一步明確了營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、督察和物流配送等部門的工作職責(zé)。同時(shí)針對(duì)其他類投訴或涉及到規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的舉報(bào)投訴由內(nèi)管辦牽頭，
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，完成專賣信息系統(tǒng)上線運(yùn)行。三是進(jìn)一步提升精益三級(jí)考核體系運(yùn)行水平，開展各單位精益三級(jí)考核體系運(yùn)行專項(xiàng)督察，以強(qiáng)化目標(biāo)傳導(dǎo)，規(guī)范考核流程
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三是督察提升辦證服務(wù)水平。根據(jù)國家局煙草專賣許可證件辦理服務(wù)規(guī)范的要求，市局專賣科開展暗訪和不定期抽查，對(duì)各縣（區(qū)）局服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察
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” 清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管力度，凈化卷煙市場(chǎng)，為卷煙銷售工作保駕護(hù)航。三是嚴(yán)格規(guī)范崗位績(jī)效合約分解，加強(qiáng)客戶經(jīng)理日常拜訪的專項(xiàng)督察
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和香料煙公司黨委反饋巡視整改意見。省局黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加大理、臨滄州（市）局反饋會(huì)并提出整改要求；巡視督察辦負(fù)責(zé)人參加香料煙公司和怒江州局反饋會(huì)，
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;抓好工作執(zhí)行力；另一方面，加強(qiáng)督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，要求片區(qū)經(jīng)理每天有檢查、每日有調(diào)度、每周有進(jìn)展，確保階段性工作全面跟進(jìn)。
督察考核到位
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;“兩項(xiàng)工作”落實(shí)情況進(jìn)行日常抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞與不足，并下發(fā)《整改通知書》予以整改；季度督察考核與季度整體工作督察一并開展，對(duì)各單位
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檢查人員、聯(lián)合巡回檢查督察人員、清倉盤點(diǎn)人員、入庫驗(yàn)收人員及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科相關(guān)人員參加交流學(xué)習(xí)。
在羅雄煙站幸多祿煙點(diǎn)，羅平縣煙草專賣局局長(zhǎng)蘇甦對(duì)羅平縣聚約式專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式的運(yùn)行
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;強(qiáng)化交通安全管理，落實(shí)相關(guān)方管控措施，保證辦公場(chǎng)所及宿舍等部位的用電安全；三是要明確責(zé)任，加強(qiáng)督察。各單位（部門）
