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情況的督查考核力度，根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和月度工作計(jì)劃，一事一項(xiàng)進(jìn)行逐一確認(rèn)落實(shí)，每月進(jìn)行一次總結(jié)回顧，對檢查出來的問題及時(shí)通報(bào)
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，是否存在延續(xù)變更等后續(xù)監(jiān)管問題，并對發(fā)現(xiàn)的關(guān)門未營業(yè)戶進(jìn)行登記，作為排查轉(zhuǎn)讓戶的重要線索。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)督查考核
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;降低損失。
煙葉烘烤管理。按照上級煙草部門要求，制定嚴(yán)格的科學(xué)烘烤管理實(shí)施方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作措施和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任劃分、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和督查考核細(xì)則。指導(dǎo)煙農(nóng)切實(shí)把握煙葉
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生產(chǎn)經(jīng)營分部分片包干管“面”，專司督導(dǎo)檢查、考核落實(shí)，并將其納入雙目標(biāo)管理和煙葉生產(chǎn)三階段千分制考核內(nèi)容；各煙站（點(diǎn)）成立督查考核
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個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律，分公司加大對煙站的指導(dǎo)、督查考核力度；煙站以現(xiàn)場監(jiān)管為重點(diǎn)，包片技術(shù)員和操作人員邊指導(dǎo)邊監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改、即時(shí)解決
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降低低次等煙葉比例。
四是加強(qiáng)督查考核。分公司煙技部對月度烘烤工作制定了詳細(xì)的考評辦法，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查考核，落實(shí)管理措施，促進(jìn)烘烤
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，凈化校園周邊卷煙市場經(jīng)營秩序，努力營造良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。五是進(jìn)一步完善打擊涉煙違法犯罪工作目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化督查考核考評和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
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品種面積4.29萬畝，占58.13%，云煙87品種面積3.09萬畝，占41.87%。
為確?？緹熞圃怨ぷ靼垂?jié)令完成，南華縣成立3個(gè)督查考核組
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電子合同》錄入打印及正式合同面簽環(huán)節(jié)。
注重督查考核。清塘點(diǎn)棵工作列入年度責(zé)任制考核，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）清塘點(diǎn)棵開展情況進(jìn)行抽查核對，如經(jīng)抽查
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;二是健全組織體系；三是建設(shè)骨干隊(duì)伍；四是創(chuàng)新服務(wù)載體；五是強(qiáng)化督查考核。三要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
省局
